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管理学(1-3章)-张英奎 140P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/23
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报批报建员岗位说明书 2P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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长城盛世家园物业管理运作计划 120P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/8
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浙江某公司行政管理制度 12P
发布时间:2011/12/2
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东莞塘盛物业管理公司组织管理制度 86P
发布时间:2011/12/2
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某房地产公司人力资源管理制度 57P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:1、负责公司开发项目的招标管理。 2、负责组织合作伙伴评价。3、负责开发项目过程中投资指标分解及监控。 4、负责项目开发造价管理及动态成本控
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内容摘要:全过程预算管理是指公司在组织各项经营活动的事前、事中和事后都必须纳入到预算管理。全方位预算管理是指公司一切生产经营活动必须全部纳入到预算管理
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内容摘要:1.组织编制部门、分公司的年度经营计划;2.参与公司年度经营计划的评议;3.负责部门、分公司经营计划的执行与反馈。
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内容摘要:本公司设置总经理一名,由董事长提名,董事会聘任或解聘。总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施本公司董事会决议,对董事会负责。
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内容摘要:管理是一种具有特殊职能的活动。管理是企业经营的六种活动(技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动)之一,它包括计划、组织、
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内容摘要:根据董事会要求,提出年度经营目标,并安排组织相关部门编制年度经营计划和财务预算,董事会批准后执行;审批预算内各项费用支出;审核预算追加,报董
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内容摘要:负责按公司计划办理项目进行中各项报批报建手续,确保项目的正常开发经营。3.2组织收集、整理、研究政府报批报建政策,提出相应建议及对策。3.3
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内容摘要:1991年到2005年,万科经营收入的复合增长率达到25%,利润的复合增长率达到31%
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内容摘要:组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用经理负责制,签订经营责任书,实行独立核算。
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内容摘要:连锁超市是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体,通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:为不断提高全体员工的环境意识、管理和操作技能,建立并完善环境管理体系,酒店组织编写了符合国际环境管理体系标准(ISO14001)的环境管理手
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内容摘要:第一条 行政管理是公司全面管理的重要组成部分,是公司业务经营的组织和后勤保障工作。
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内容摘要:.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指
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内容摘要:在置信实业和董事会的统一领导下,全面负责公司的日常管理工作。1) 规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营
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内容摘要:口岸经济投资有限公司作为新建的公司,应根据自己的主要业务范围和战略发展方向,本着求实、精简、高效的原则进行机构设置。公司发展初期,由于经营任
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