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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/1/10
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北京某家居广场策划案 14P
发布时间:2016/1/3
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产融资与财务管理课件,企业管理
内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标对企业在土地和房屋开发过程中的财务活动进行组织、预测、监督和调节,正确处理由此引起的各种经济关系而实施的管理活动。
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
四川蒲江花园物业管理投标书 92P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。
发布时间:2015/11/5
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厦门长城盛世家园运作管理 40P
发布时间:2015/11/4
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2015/11/22
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/28
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景德镇某房地产公司管理制度 221P
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/11/10
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发布时间:2006/11/22
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发布时间:2015/11/16
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发布时间:2015/11/7
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中信地产产品开发过程中的工程管理 65P
发布时间:2015/10/29
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房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2012/10/22
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万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
房地产公司组织管控培训2010 123P
发布时间:2012/5/15
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房地产开发成本全过程精细化管理 94P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;
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内容摘要:本案所叙的观点、营运策略、计算数据和相关图表,属本案的策划者、投资者所有,自行承担结果。未经许可,公众媒体和其他单位不得引用、转载和进行相似
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产融资与财务管理课件,企业管理
内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:四川蒲江方圆置业有限公司成立于二OO四年四月二日,是集物业管理、建筑装饰、园林绿化、广告设计制作、销售建筑材料为一体的综合性企业。公司组织机
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内容摘要:组织小组成员到房管部现场做业务检查并编制检查报告。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用经理负责制,签订经营责任书,实行独立核算。
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内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:部门在制订本部门工作计划时存在保守倾向,需要同公司整体经营计划进行衔接
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内容摘要:负责公司整体经营计划和公司总目标的制定并负责向董事会进行汇报;2、组织制定公司年度经营实施计划并负责组织实施工作;
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内容摘要:第一章 编制说明及工程概况我公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们
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发布时间:2006/11/22
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内容摘要:接招标文件后,公司立即组织了工程技术、质量安全、经营管理等各专业人员对招标文件、施工图纸等进行了认真地学习,并对施工现场进行了实地踏勘,综
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内容摘要:重庆市綦江县城市建设工程有限公司,为2003年5月由綦江县委批准成立的法人公司,公司注册资金1.0亿元,隶属于重庆市綦江县建设委员会。公司主
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内容摘要:业态组合和收益测算的主要依据是公司前期组织专家在实地考察的基础上,对本项目所编制的市场分析和可行性报告。
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内容摘要:房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,
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内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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