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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2011/12/18
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2005/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2010/12/18
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2015/12/16
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/5
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中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
昭通市委餐厅装饰施工组织设计 45P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8
上海景泰装饰工程施工组织设计 117P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8第一节 现场组织结构图 8第二节 施工部署 8第三节 施工组织 9第五章 水平、垂直运输方案 13第六章 施工工艺流程 14第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要 14第一节 施工前准备 14第二节 轻钢龙骨天棚工程 15第三节 T型龙骨天棚工程 16第四节 木质护墙板工程 17第五节 木作工程
发布时间:2015/11/27
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某县安居小区三号院施工招标 39P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:组织图表的几种形式:垂直式、水平式(扁平化)、
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,莱茵达地产项目管理流程报告
内容摘要:组织授权:集团层面完善研发、工程管理、预决算、营销、人力资源和财务部门的专业人员配置、能力建设和权限
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内容摘要:龙马管理咨询有限公司非常荣幸向湖南路桥建设集团公司递交项目建议书;本项目建议书是在与湖南路桥建设集团公司初步沟通的基础上由龙马管理咨询有限公
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发布时间:2005/12/18
文档标签:莱茵达项目最终报告附件,莱茵达项目管理流程,项目管理
内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书
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内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:功能分类法、市场划分法(产品地域)事业部制,型格架构
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内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责、有序、有效、高效必由之路。
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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内容摘要:第1章 标书综合编制说明 2第2章 工程概况 3第3章 公司组织结构图 5第4章 施工现场管理部署 5第1节 现场组织结构图 5第2节 施工
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8
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内容摘要:1.概述2.施工平面布置3.施工进度计划及保障措施4.材料、设备、人员进场计划5.组织设置及人员分工6.施工安排7.施工工艺流程8.钻孔灌注
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内容摘要:第一章 施工部署 1第二章 项目部施工组织机构 2第一节 项目部质量保证体系 2第二节 项目部安全保证体系 2第三章 主要部位的形象进度计划
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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