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发布时间:2013/2/28
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2013/2/26
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某绿化施工组织设计_全套_ 53P
发布时间:2013/2/26
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中海地产总部员工考核手册 57P
发布时间:2013/2/26
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北京某项目施工组织设计 39P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/22
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深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计 431P
发布时间:2013/2/22
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武汉某污水处理厂安装施工组织设计 101P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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某绿化施工组织设计_全套_ 53P
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某市广场项目施工组织设计 40P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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亮化工程施工组织设计方案 66P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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内容摘要:根据本工程特点分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,认真落实各种材料、半成品及成品供应计划并严格控制进场时间,根据施工条件严格控制进度目标
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内容摘要:一、工程概况 3 ㈠ 土建工程 3 ㈡ 给排水工程 4 ㈢ 电照工程 4 二、施工目标 5 三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5
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内容摘要:工程现场已基本具备“三通一平”,建设单位资金已落实,具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘,制定出工程范围内各项目的最佳实施
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内容摘要:通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标;
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内容摘要:全面调整和加强项目经理部组织结构,在现有已经配齐的项目班子基础上,增加模板工长砼工长质量检查员、测量员、资料员、材料核算员以及文明安全施工管
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分
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内容摘要:南太子湖污水处理厂位于武汉市南太子湖北路处的南太子湖畔,是武汉市政府为了最大限度降低城市污水对墨水湖、南太子湖及长江的污染,保护母亲河—长江
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内容摘要:越南海防期火电机组工程钢筋加工工程施工方案编写:审核:审定:湖南祁阳县第三建筑工程公司年月日目录一、工程概况二、人员组织三、施工机械设备安排
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内容摘要:第一节质量目标、由于本工程装饰规模较大,本工程由我公司中标承建,我公司将发扬一次建成用户满意品质工程的工作精神,为此我们将该项目列入公司重点
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内容摘要:工程现场已基本具备“三通一平”,建设单位资金已落实,具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘,制定出工程范围内各项目的最佳实施
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内容摘要:施工布置及安排:为了加强艾佳沁园二期环境景观工程管理工作,本工程采取项目经理负责制,协调建设、施工单位及各方关系,组织强有力的施工管理班子,
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内容摘要:工程总目标 在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的...
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内容摘要:本施工组织设计编制为更好的组织施工现场施工,科学管理,达到公司制订的质量、安全、文明施工及降低成本提高企业效益目标,在施工过程须严格本施工组
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内容摘要:第1 章 编制依据第2 章 工程概况第3 章 项目管理目标及现场组织机构第4 章 施工总控制进度计划第5 章 施工准备
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内容摘要:针对本工程的特点、难点,特编制了一套完整的、能够满足本工程实际特点的应对措施,以保证工程质量目标百分之百一次性通过验收合格标准。
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内容摘要:质量目标坚持使用单位至上的宗旨,为使用单位提供优质高效的服务,质量标准执行国家施工验收和质量检验标准,所有焊口进行 100%超声波探伤试验,
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内容摘要:本工程投资基本落实,施工图纸准备就绪,水电已基本接通,已具备开工条件。第一节本工程项目施工目标工期:天日历日年月日开工,年月日竣工。
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内容摘要:紧抓本工程特点,在总工期和关键工期的要求下,安排各工序施工进度,着重保证关键工期目标的实现。因此,在施工中首先抓好管线迁移和交通疏解,其次再
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内容摘要:第一章 工程概况 第二章 监理范围 第三章 监理工作内容 第四章 监理目标 第五章 监理工作依据 第六章 监理机构的组织形式 第七章 项目监
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内容摘要:户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。金照明公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定
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内容摘要:质量目标:严格按照我公司通过的ISO9001:2000 国际质量认证要求组织施工,确保工程质量符合招标文件和工程合同要求,确保市优“翠螺”杯
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