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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/9
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中海地产总部员工考核手册 0P
发布时间:2013/1/9
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上海证大立方大厦阶段性报告 14P
发布时间:2012/12/20
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戴德梁行营销管理全案资料 48P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/21
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2008年茂华淮安项目营销策划报告 106P
发布时间:2012/11/16
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人类的社会实践与管理活动 16P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/6/26
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银河滨江商业项目定义和产品建议 40P
发布时间:2012/6/26
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租赁使用商铺的目标群分析 8三、业态分类及要素分析 101、业态类型及物业要求 102、商铺结构与内部分割建议 192.1建筑格局与位置要求 192.2商铺形式与配比 202.3内部分割建议 21四、建筑方案建议 221、建筑形态和风格建议 222、环境及其他配套建议 243、交通组织建议 264、业态分布建议 274.1消费群体流线分析 274.2基地条件分析 29五、预规划方案 325.1预规划及说明 325.2讨论过的方案档案 34附件:银河项目商业部分建筑规划设计要点 37
发布时间:2012/6/21
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/14
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道路及排水施工工程施工组织设计 28P
发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/14
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2月宁波北仑金融中心项目项目管理规划 136P
发布时间:2012/6/13
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物业管理有限公司运作手册 18P
发布时间:2012/6/7
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住宅楼工程施工组织设计 166P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/5/31
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企业质量方针、质量目标 2P
发布时间:2012/5/31
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江苏省某供水管道工程施工组织设计 48P
发布时间:2012/5/30
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:对本公司管理的物业范围内的安全负有领导上的具体责任。制定安全部的工作计划和目标,并具体组织实施。主持本部门例会,传达贯彻总经理及上级主管部门
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内容摘要:通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标;
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内容摘要:房地产行业,由于产品特性和客户特性的不同,住宅销售和写字楼销售有着非常大的差别。住宅销售是一种产品化的销售,潜在客户和成交客户数量相对多,整
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:作为隆鑫地产进军两江新区的首席力作,机场路项目代言着企业品牌形象的树立,承载着隆鑫地产诸多的期望和使命。从2010年9月1日项目启动到201
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:吸引目标客群的参与和市场舆论关注,到现场来感受和宣传本项目所倡导的生活方式和文化。从项目事件组织线来看,本案在卖场开张、开张后储客的第一个月
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内容摘要:协调人们的关系、沟通人们的联系,确保人们社会活动目标的实现和基于目标活动的有组织的社会实践的有效进行;
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内容摘要:中华环保联合会的宗旨是围绕实施可持续发展战略,围绕实现国家环境与发展的目标,围绕维护公众和社会环境权益,充分体现中华环保联合会“大中华、大环
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内容摘要:愿景:三大发展目标战略:七方面发展战略风格:鲜明的企业风格人才:培养自己的人才组织:小组织,高效管理体系:科技型的内管系统
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租
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内容摘要:发挥企业的组织和计划能力,确保公司物业管理服务计划的制定、执行、完成处于控制目标内。 2.0 适用范围 公司日常管理服务的质量计划、项目计划
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内容摘要:通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工
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内容摘要:工作范围及质量目标工作范围质量目标组织机构图岗位培训表岗位职责客服部经理岗位职责客务主管岗位职责内务主管岗位职责客务助理岗位职责前台接待员兼
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内容摘要:工程业主 XXXX房地产开发有限公司设计单位 XXXX建筑设计工程有限公司建筑面积 30803.6m2 工程地点 XX市解放路23号原燃料公
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内容摘要:主持客房部和前台的整体工作,传达、执行上级下达的经营管理指令制定年度、季度、月份的工作计划和部门工作目标,并组织实施;掌握部门营业收入等各项
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内容摘要:第一章 编制总说明 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 工程目标 第二章 施工组织计划第一节 投入人员组成 第二节 投入设备计划 第
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