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TCL某中心加强执行力推进方案 28P
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永泸一级公路路面工程施工组织设计 108P
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生产主管职业化训练教程 16P
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温州市世贸中心广场工程施工组织设计 665P
发布时间:2011/12/30
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武汉协和医院外科病房大楼施工组织设计 298P
发布时间:2011/12/30
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某工程施工现场管理手册 37P
发布时间:2011/12/29
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组织行为学(4)—激励行为 52P
发布时间:2011/12/29
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企业管理介绍项目组织与项目经理 62P
发布时间:2011/12/28
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总经理(总裁)职责表 2P
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某工程安全施工组织设计 0P
发布时间:2011/12/23
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内容摘要:执行——是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它
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内容摘要:1、依据公司发展规划,组织各部门编制审核年度经营预算,制定目标和行动措施2、按照公司年度费用预算,协助部门第一负责人负责工资、福利、培训等各
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内容摘要:1、依据公司发展规划,组织各部门编制审核年度经营预算,制定目标和行动措施2、按照公司年度费用预算,协助部门第一负责人负责工资、福利、培训等各
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内容摘要:依据公司发展规划,组织各部门编制审核年度经营预算,制定目标和行动措施
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内容摘要:本施工组织设计的编制以公司现有的施工技术力量和历年来路面工程的施工经验作为基点,以总工期8个月,即2004年4月初至2004年12月底作为控
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内容摘要:本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,并在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构
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内容摘要:一个企业的目标都不外乎追求成长与利润,想要顺利地达到这个目标,就需要管理者与部属同心协力。因此任何企业都迫切地追求优秀的管理人才,唯有拥有更
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内容摘要:0.1目录0.2手册修改一览表0.3前言0.4管理者代表任命书0.5方针、目标批准令0.6《QMS/EMS/OHSMS管理手册》颁布令0.7
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内容摘要:本章主要对此施工组织设计的编制说明及编制依据进行了详细的陈述,具体阐明了我局在承担本工程上的诸多优势;并对工程的质量、工期、成本控制等各项总
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内容摘要:项目管理是一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻
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内容摘要:激励是组织中对人的工作行为的有效激发,是促进和改变人的工作行为的手段或方法,它可以激发人的动机,导向人的行为,发挥人的潜能,满足人的需要,最
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内容摘要:“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的机构,内容包括对组织机构中的全体成员分配职位,明确职责,交流信息,协调工作等。
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内容摘要:本施工组织设计编制为更好的组织施工现场施工,科学管理,达到公司制订的质量、安全、文明施工及降低成本提高企业效益目标,在施工过程须严格本施工组
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:安全生产、文明施工目标:按照《建筑施工安全检查评分标准》及《山东省建筑企业施工现场管理考核标准》,创建安全文明示范工地,实施“两型五化”管理
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内容摘要:根据董事会要求,提出年度经营目标,并安排组织相关部门编制年度经营计划和财务预算,董事会批准后执行;审批预算内各项费用支出;审核预算追加,报董
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内容摘要:本工程施工质量要求高,工期紧,多工种混合施工,施工难度大,工艺要求高,为本工程达到合格工程标准增加了一定难度。针对本工程的特点、难点,特编制
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