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现代城物业管理策划书 60P
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全国统一市政工程预算定额编制说明(二) 173P
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施工组织设计编制说明 50P
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项目部应急组织体系及人员安排 21P
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潭邵高速公路建设工程施工监理规范 70P
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物业管理方案策划作业指导书 18P
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某某物业公司各岗位职责 24P
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工业区区间道路工程施工组织设计 22P
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《企业管理学》--重庆大学 161P
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万科房地产内部售楼人员培训教程 22P
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物业水浸事件处理流程图 2P
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细节消防应急演练方案 4P
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华达物业公司眉山项目物业简报 13P
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物业管理应急事件处理指南 17P
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知名物业消防安全管理制度 19P
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具竞争力专业销售人员 42P
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发布时间:2012/4/24
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组织人力资源管理与企业文化 66P
发布时间:2012/4/24
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内容摘要:第三章 物业管理的整体设想第四章 整体工作计划第五章 组织机构及人员的配置、管理培训第六章 管理规章制度第七章 前期介入、接管验收、入住管理
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内容摘要:《全国统一市政工程预算定额》修订工作业已完成,并于1999年正式颁布施行。为了便于该定额的贯彻施行,我们组织了定额主编人员编写了《全国统一市
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内容摘要:百合苑人防地下车库施工组织设计是根据施工合同和业主提供的平面图及有关文件编制。为此,我公司成立了以公司副总经理为项目经理的项目部,组织有关技
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内容摘要:本项目施工现场的职业安全环境健康危害因素由项目技术负责人组织识别,识别因素考虑了过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态,最后根据
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内容摘要:1.总则2.监理的一般规定2.1监理的依据2.2监理的阶段2.3监理组织和监理人员2.4监理工程师的职权及相关关系
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内容摘要:1.0目的客观评估物业服务项目经营的风险,以满足项目策划要求和编制物业管理方案的需要。2.0范围适用于公司在项目开发阶段物业管理方面的策划。
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内容摘要:● 担任高级策划师半年以上;● 承担公司级的专业培训;● 组织相关人员承担公司重点项目;● 承担新进员工指导人的任务;● 有创新能力;● 参
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内容摘要:榕市政招(2003)招033(3)号xxx工业区区间道路工程施工E 标段招标文件;(2) xxx市规划设计研究院的xxx工业区区间道路工程施
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内容摘要:第一章:超级销售人员的十大基本要素及基本要求第1节 超级销售人员的十大基本要素:1、一表人才建立个人魅力;组织创新能力-----科学家的脑为
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内容摘要:水源未中断前,组织小区各部门值班人员采取有效措施,拦截和疏泄积水,防止水浸蔓延,尽可能减少水浸所致的损失。
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内容摘要:台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,检查疏通相应管路,组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤。
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内容摘要:谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已
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内容摘要:根据施工现场的特点及环境条件等具体情况,对施工过程中可能出现的危害及危害程度制定出符合实际、行之有效的应急救援预案。一旦遇到突发事故或事件,
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内容摘要:围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结构和职务的设计,进行人员的选配,以保证组织目标、计划的实施。
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内容摘要:单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。
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内容摘要:1. 认真审核施工图纸及设计说明,并办理图纸会审记录。2. 认真编制施工组织设计(方案),并经上级审核批准后,向有关人员进行交底,办理签字手
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