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群体住宅施工组织设计10 8P
发布时间:2013/9/13
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群体住宅施工组织设计11 4P
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/6
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公司2012人力资源规划方案 91P
发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/7/7
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内容摘要:本施工组织设计内容包括:项目机构的设置与管理、施工现场的组织与部署、工程拟投入的主要物资和施工机械、劳动力安排计划、施工计划与各项任务指标、施工总进度网络计划图、分部分项工程的施工方法和主要技术措施、工期保证措施、质量保证措施、环境保护措施、安全及文明施工技术组织措施、工程回访与维修等各项内容。
物业公司规范化管理工具箱 106P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
北京站扩能改造工程施工组织设计 279P
发布时间:2013/3/18
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内容摘要:建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人。
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内容摘要:施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。设金属彩板进行围挡,高度不得低于1.8米。
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内容摘要:本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海物业组织机构及人员配备、培训和管理作业规程
内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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内容摘要:本报告主要对西安大秦岭国际文化交流中心项目进行可行性研究分析,具体内容包括项目建设的背景及必要性、项目建设地址和建设条件、项目实施内容、环境
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:在项目的第一阶段,公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项
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发布时间:2013/7/7
文档标签:皖通高速高科技产业园,办公楼及会所,工程施工,组织设计
内容摘要:本施工组织设计内容包括:项目机构的设置与管理、施工现场的组织与部署、工程拟投入的主要物资和施工机械、劳动力安排计划、施工计划与各项任务指标、
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内容摘要:大型物业公司一般设置有公司总部、分公司及各项目管理处,公司总部及分公司一般只承担管理职能,项目管理处负责具体项目的物业管理与服务工作,其组织
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内容摘要:本手册用以说明江苏新城地产股份有限公司(以下简称公司)的总部、城市公司组织架构,各部门组织架构和职能描述,是新城地产组织管理的基本文件。本文
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:土方分层开挖:关于挖坡道,以足够的高度保证挖掘机工作不受上部顶撑影响,汽车可在下部通行,分层开挖的各层底面标高,根据支撑标高位置确定,严禁超
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