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标准弱电系统维修作业规程 3P
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金地置业项目营销管理手册 23P
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物业绿化部门职能明细 3P
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施工组织设计审批工作流程 2P
发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/27
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北京创辉装饰工程公司质量手册 57P
发布时间:2012/4/27
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弱电系统维修标准作业规程 3P
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楼宇巡查管理标准作业规程 3P
发布时间:2012/4/26
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知名物业消防安全管理制度 19P
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组织人力资源管理与企业文化 66P
发布时间:2012/4/24
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绩效管理咨询项目建议书 17P
发布时间:2012/4/19
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集装箱运输公司战略运营模式项目报告 224P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/16
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怎样有效执行营销计划 26P
发布时间:2012/4/6
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
发布时间:2012/4/6
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施工组织设计审查要点 3P
发布时间:2012/4/5
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纠正和预防措施控制程序 2P
发布时间:2012/3/31
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内容摘要: 直接上级:公司总经理/项目总监 工作职能负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回
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内容摘要:执行公司的各项通用管理标准与工作标准,结合在物业管理项目的特点,制订与之相适应的服务标准和工作标准(适用时),并组织实施;
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内容摘要:一般性项目:由实施该项目的项目部组织编写。大型综合性项目或难度较大项目由公司总工办组织编写,该项目部参与编制。
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内容摘要:现在我授权办公室在管理者代表领导下,在贯彻实施本《质量手册》的过程中行使策划、组织、指挥、协调和修改的权利。
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内容摘要:机电维修部主管负责检查弱电系统维修工作的实施情况并负责弱电系统维修工作的组织实施。
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内容摘要:1、服务中心主管负责楼宇巡查的组织、管理工作。2、服务中心管理员负责依照本规程实施楼宇巡查工作。
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内容摘要:围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结构和职务的设计,进行人员的选配,以保证组织目标、计划的实施。
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内容摘要:箱运公司的未来组织结构箱运公司的未来业务流程箱运公司的未来信息技术架构实施计划
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内容摘要:合营企业清算问题则应根据《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》、《外商投资企业清算办法》的有关规定办理,人民法院组织清算没有法律依据。
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内容摘要:因国家组织移民、自然灾害等原因,农民成建制地集体迁移后不再使用的原属于迁移农民集体所有的土地。
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内容摘要:关于劳动合同书面报告制度的组织实施。劳动合同书面报告制度是一项全新的工作,也是一项长期任务。
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内容摘要:营销管理的核心职能所在。它要求公司要建立一个能够成功执行计划的组织,制定对计划实施起支持作用的政策和运作程序,诸如营销活动的控制评估系统。
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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