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材料申购标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/4
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电梯运行管理标准作业规范 2P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/27
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某土地开发整理项目招标文件 34P
发布时间:2013/2/27
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售楼部组织机构设置图 9P
发布时间:2013/2/27
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房地产企业人力资源管理制度 38P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/2/27
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渝利铁路Ⅳ标段实施性施工组织设计 53P
发布时间:2013/2/25
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某报税大厅装饰工程施工组织设计 63P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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武汉某污水处理厂安装施工组织设计 101P
发布时间:2013/2/22
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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中建局电厂项目经理部物资管理办法 25P
发布时间:2013/2/18
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内容摘要:总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年度工作进行总
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内容摘要:机电维修部主管负责检查电梯运行管理工作的实施情况。机电维修部班组长负责电梯运行管理工作的组织实施。电梯管理员具体负责电梯的运行管理。
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内容摘要:在确定土地开发综合策划方案后,以政府委托或公开招标的方式确定一级开发主体;获得土地项目一级开发权的开发主体,再根据“政府主导、统一规划、市场
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内容摘要:为了确保项目招投标有计划、有步骤的顺利实施,我们首先应成立相应的组织机构,以便对整个招投标过程的领导和监督。这里需要注意的是该机构只是一个组
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内容摘要:主持售楼部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务
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内容摘要:规划公司的发展计划和质量管理水平,2) 贯彻公司的经营方针,3) 组织实施公司年度经营计划和投资方案
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内容摘要:负责市场调研工作制定、实施、总结;及时掌握、整理、分析各种信息及销售情况,制定促销对策;并负责促销活动的计划制定、组织实施工作
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内容摘要:《市政基础设施工程资料管理系列丛书》共分4个分册,本册为第2分册。全书共分8章,内容包括:综述、市政基础设施工程投标施工组织设计、道路(公路
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内容摘要:严格遵守合同文件对控制工程工期的要求,合理安排施工顺序,施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合,优化资源配置,并充分考虑施
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内容摘要:为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成,公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训,确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职,能者
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内容摘要:在招、投标文件的基础上,根据南京地铁二号线TA08 标工程的特点,结合公司的施工能力和完成类似工程的施工经验,以及技术、机具设备能力等方面因
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内容摘要:南太子湖污水处理厂位于武汉市南太子湖北路处的南太子湖畔,是武汉市政府为了最大限度降低城市污水对墨水湖、南太子湖及长江的污染,保护母亲河—长江
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。
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内容摘要:作为招商工作的指导方法和今后海安中大街策划、招商工作开展方向,始终围绕、贯穿本案的经营理念和战略定位并组织实施招商朋友化、特色街区化、长三角
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内容摘要:⑴《上海市轨道交通9 号线二期工程 1 标段—民生路车站土建施工招标文件》及其补充说明。⑵“上海市轨道交通9 号线二期工程1 标段—民生路车
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内容摘要:项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动;
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