内容摘要：按规定统一设置办公室、工人住宿、厨房、厕所、垃圾池等公共设施;③、土方开挖按城规及设计图纸放线,所挖土方应离围墙0.5米以外,同时设置排水沟、沉淀池,以保证污水不外流,不堵塞渠道,排水畅通;④、钢材、砂、石、模板等材料按场布图分类堆放,并加以标识;

内容摘要：归属营销策划部直接领导,直接对营销策划部经理负责。一、 工作方式:接待咨询——介绍楼盘情况——与顾客洽谈,促成交易——签订合约

内容摘要：项目编码 项目名称 项目特征 计量单位 工程量计算规则 工程内容010306001 砖散水、地坪 1.砌筑方法2.散水、地坪厚度3.面层种类、厚度4.砂浆强度等级、配合比 m2 按设计图示尺寸以面积计算 1.地基找平、夯实2.砌砖散水、地坪3.抹砂浆面层010306002 砖地沟、明沟 1.沟截面尺寸2.垫层厚度3.混凝土强度等级4.砂浆强度等级、配合比5.垫层材料种类 m 按设计图示以中心线长度计算 1.挖运土石2.垫层铺筑、夯实3.底板混凝土制作、运输、浇筑、振捣、养护4.砌砖5.勾缝、抹灰

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：对小区内外的各类消费需求进行充分调研,对经营项目种类、规模及区域的设置有准确的定位和把握,为商家提供合理化建议,确保商家有利可图,提高商家交租的积极性。

内容摘要：本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施等。

内容摘要：裙房没有选择满铺,而是围合形成内庭,解决商业进深过大问题,利于设置外摆位、展位,是开展活动的理想场所。众多玻璃幕墙的设置不仅增加商场采光,也使得商场各个楼层与内庭院相互可视,提升整体价值。

内容摘要：项目管理人员任命书及项目安全、文明施工管理机构网络图:必须根据工程项目实际设置情况进行任命和绘制网络图。

内容摘要：组织结构概述:本部分是公司组织结构图,通过组织结构图阐述了部门之间关系。公司部门职责:本部分分别阐述了公司各部门的部门岗位设置图和主要的职责。

内容摘要：1.制定切实可行的商业用房招租方案,采取有效措施吸引商家,如协助商家办理有关经营手续等。2.以优质服务塑造精品物业,促进天业家园小区的楼盘销售,增强小区的消费需求,营造良好的商业环境。3.与商家签订商用房租赁合同,明确双方权利义务,对租金收取制定有利于我方的合理规定,如签定租赁合同时收取一定押金以及提前一个月预收租金等。4.对小区内外的各类消费需求进行充分调研,对经营项目种类、规模及区域的设置有准确的定位和把握,为商家提供合理化建议,确保商家有利可图,提高商家交租的积极性。

内容摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的全部工作。

内容摘要：等电位联结设置在:变电所、柴油发电机房、锅炉房、冷冻机房、消防和安防机房、电话和网络机房、电梯机房等主要机房;强电和弱电竖井;游泳池、淋浴间、洗衣房、厨房(包括家具的金属构架)等潮湿场所的金属构件。

内容摘要：地下室车库、竖井设置了风机、水泵、防火卷帘等消防设备联动系统管线或桥架。

内容摘要：厨房内排油烟风管内,水平每三米设置一个喷头,竖直风管最高处安装一个喷头即可,喷头水源可就近喷淋系统上引,喷头侧就近设置检修口。

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................

内容摘要：1.0 培训部设置1.1 培训部组织结构与责权部门 培训部 部门负责人 培训部经理 直属领导 人力资源总监部门组织结构图 部门编制经

内容摘要：郑州新长城房地产有限公司(以下简称新长城)组织管理手册主要包括两个部分的内容:组织结构概述:本部分是公司组织结构图,通过组织结构图阐述了部门之间关系。公司部门职责:本部分分别阐述了公司各部门的部门岗位设置图和主要的职责。

内容摘要：按施工平面布置图规划,做好地方材料、钢材、水泥的进场堆放地点的工作,挖排水沟做好防雨水工作,现场设置消防箱做好防火措施。

内容摘要：本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施等。

内容摘要：大型物业公司一般设置有公司总部、分公司及各项目管理处,公司总部及分公司一般只承担管理职能,项目管理处负责具体项目的物业管理与服务工作,其组织结构设置如图1-1所示。

内容摘要：本手册用以说明江苏新城地产股份有限公司(以下简称公司)的总部、城市公司组织架构,各部门组织架构和职能描述,是新城地产组织管理的基本文件。本文件共包括四个部分内容:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了新城地产现阶段组织设计的基本思想与职位管理的基本规范,以指导今后的组织运作与组织管理。二、 公司组织架构图:说明总部各部门和专业条线设置,城市公司各部门设置和相应指挥关系。

内容摘要：本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。

内容摘要：工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。

内容摘要：主持售楼部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务

内容摘要：本工程采用项目法施工,本着“精干高效,职能齐全”的原则,成立“工程项目部”。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、施工工长、安全负责人、质检员、材料员、电工、测量员等岗位。设立工程技术部、质检部、安全文明施工部、财务统计部、材料设备部、后勤供应部等,详见项目组织机构设置图。

内容摘要：工程范围:按业主提供xxxxxx 室内外给排水安装工程、电气照明安装工程、电力和防雷设置安装工程全套施工图纸和双方签证施工合同全部内容。

内容摘要：按施工平面布置图规划,做好地方材料、钢材、水泥的进场堆放地点的工作,挖排水沟做好防雨水工作,现场设置消防箱做好防火措施。

内容摘要：1.制定切实可行的商业用房招租方案,采取有效措施吸引商家,如协助商家办理有关经营手续等。2.以优质服务塑造精品物业,促进天业家园小区的楼盘销售,增强小区的消费需求,营造良好的商业环境。3.与商家签订商用房租赁合同,明确双方权利义务,对租金收取制定有利于我方的合理规定,如签定租赁合同时收取一定押金以及提前一个月预收租金等。4.对小区内外的各类消费需求进行充分调研,对经营项目种类、规模及区域的设置有准确的定位和把握,为商家提供合理化建议,确保商家有利可图,提高商家交租的积极性。

内容摘要：一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、 组织设计:本部分是组织结构图和部门职能的概述,描述了公司部门设置。三、 部门职能:本部分主要阐述公司各部门的定位和职能描述。

内容摘要：一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、 组织设计:本部分是组织结构图和部门职能的概述,描述了公司部门设置。三、 部门职能:本部分主要阐述公司各部门的定位和职能描述。