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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/8/1
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2003合富辉煌销售现场管理 12P
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/29
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元宵节楼盘暖场活动方案 12P
发布时间:2013/7/29
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深圳市翰岭院前期策划报告 68P
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东莞常平山水雅居营销策划报告 32P
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二三线城市商贸城营销策划案 27P
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常州青龙生活区项目策划案 75P
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江苏张家港通运路地块项目营销提案报告 126P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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首创别墅项目大型公关活动策划方案 55P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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东方星城七夕活动方案 5P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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恋日水岸大道项目策划案 28P
发布时间:2013/7/17
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江苏镇江万科沁园远洋竞品营销启示 23P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:负责现场客户接待,引导客户上车车辆安排及组织客户上车负责解说和招待负责引导发票、做好安全解说
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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内容摘要:一、销售部组织及管理(一) 组织架构(二) 汇报程序(三) 岗位责任制(四)工作程序
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内容摘要:营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:负责现场客户接待,引导客户上车车辆安排及组织客户上车负责解说和招待负责引导发票、做好安全解说
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内容摘要:项目由于距离市政道路较近,交通较为便利,路面主要交通组织有北环路、梅龙路、彩田路、梅林路等。
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内容摘要:房地产开发与房地产营销发展到今天,已经处于客户导向阶段。房地产开发与营销的各个环境节都应以客户为中心,首先应经过严密的市场调查与论证,确定目
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内容摘要:项目实施之前,需对整个市场环境进行深入的调查分析,准确掌握市场信息,把握市场环境的变化。因此,我们组织了一支专业的市场调查小组对项目的市场环
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内容摘要:常州青龙生活区项目报告已经四易其稿,其核心议题是项目一期开发的定位。鉴于此,公司在前几次调研基础上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:二级为主要通车道,该通车道巧妙的连接各大组团,使相对独立的组团融为一体,拥有大社区的聚合感。三级为尽端式入户道路,由于道路的梳状设计和别墅的
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:2) 主题页面:展示楼盘情况,进行互动活动平台,直接锁定有需求的网友并将人气带进讨论版中(具体情况见附件)3) 讨论版:开展各种活动和互动讨
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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内容摘要:一、 活动名称二、 活动目的三、 活动策划点四、 活动内容五、 物料准备六、 如何组织七、 案场安排
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内容摘要:由于本案的设计初衷是延续“恋日嘉园”整体形象,因此在许多方面都有相同之处。但是本案一旦进入市场,就肯定是一个完全独立的项目,不仅开发商不同,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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