内容摘要：第1章 总论 11.1 项目概述 11.2 项目法人单位介绍 21.3 报告编制依据 21.4 主要技术经济指标 3第2章 项目建设的必要性 52.1 项目区环境 52.2 项目建设的必要性 61 项目建设符合北京市总体规划要求 62 项目建设是为落实海淀新区发展规划 73 项目建设是为适应公交车辆迅速增长的要求 7第3章 项目选址 103.1 项目场址 103.2 公交线路与运营安排 103.3 项目用地 113.4 场址周边的市政配套情况 113.5 拟建场地的工程地质条件 12第4章 总图布置与项目建设内容 134.1 总图布置 131 总图布置 132 用地平衡 134.2 场站交通组织方案 141 内部交通组织 142 外部交通组织 144.3 项目建设内容与建设标准 141 办公楼 142 低保车间 163 停车场与场内道路 164 给排水与消防 175 供电与照明 176 地源热泵采暖空调系统 177 绿地 208 场外道路 219 其他 21第5章 环境保护、劳动安全与消防 235.1 环境保护目标 235.2 施工期的环境保护 235.3 运营期的环境保护 245.4 劳动安全 255.5 消防 25第6章 建设进度初步安排 26第7章 投资估算及资金筹措 277.1 投资估算编制说明 277.2 投资估算 277.3 投资估算说明 291 工程建设费用 292 征地拆迁补偿费 293 工程建设其他费用 304 预备费 317.4 资金来源 31第8章 工程招标计划 32第9章 项目的投资效益 33第10章 结论 34

内容摘要：前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1.2 关键需求 101.2 金税工程(三期)实施应处理好的八个关系 121.2.1 现有系统和新建系统的关系(新老关系) 131.2.2 统一规划与分级实施关系(统分关系) 131.2.3 软硬件统筹配套关系(软硬关系) 131.2.4 税务系统内外的关系(内外关系) 141.2.5 国税和地税信息化建设的关系(国地税关系) 141.2.6 业务需求和技术支持的关系(业务与技术关系) 141.2.7 总局内部各个部门之间的关系(部门关系) 141.2.8 长期和近期建设目标的关系(远近关系) 141.3 金税工程(三期)的实施内容 141.3.1 金税工程(三期)的整体架构 141.3.2 应用系统建设 151.3.3 基础设施和技术体系建设 191.3.4 安全体系建设 251.3.5 灾备体系建设 251.3.6 运行维护体系建设 261.4 金税工程(三期)的实施规划 271.4.1 工程实施策略和步骤 271.4.2 风险和关键成功因素 28第二章 基础技术体系及设施建设规划 302.1标准体系建设 302.1.1建设目标 302.1.2建设内容 302.1.3建设策略 312.1.4可继承内容 312.1.5新建内容 322.1.6项目和时间表 32

内容摘要：第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20

内容摘要：6年之后,京杭大运河上将树立起一座“运河明珠”塔,人们可以站在塔尖俯瞰京杭大运河最南端的古老城市--杭州。乘坐水上巴士夜游运河也将在那时成为一项休闲观光的项目。