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2007年长沙博雅上院销售执行案 32P
发布时间:2012/2/22
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2007年沧州市海湾时珠销售方案 24P
发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/22
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/15
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2007年合富辉煌销售部管理手册 52P
发布时间:2011/11/14
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2007年某项目销售管理手册 34P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/10/25
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某楼盘开盘成交与未成交客户分析 11P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/6/28
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复地北京市天赋营销报告 122P
发布时间:2011/6/14
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发布时间:2011/6/14
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中原2007年无锡惠山新城项目营销报告 146P
发布时间:2011/6/14
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发布时间:2011/6/13
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发布时间:2011/5/31
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2007年南京熙南里项目的营销目标 100P
发布时间:2011/5/24
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内容摘要:本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本35
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内容摘要:通过对沧州市房产市场特别是新华区板块房产市场有针对性地了解与分析,我公司对海湾明珠项目提出了以下的销售解决方案。
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内容摘要:充分挖掘客户资源,在重要营销节点举办客户维护活动;每月举办一次小型现场活动,营造现场气氛。
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内容摘要:项目产品独树一帜的设计风格与格调高雅的形象气质受到客户的广泛认同,成为了促成客户成交仅次于区位的因素.在同片区物业的竞争中占据了有利地位.
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行……
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内容摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售部员工工作的依据。
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内容摘要:必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直
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内容摘要:涟源市房地产综合开发公司(房地产三级);隶属于涟源市房地产管理局,主要从事房地产开发、物业管理、建筑工程概预算等。它是涟源市房地产开发行业中
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内容摘要:户户配置入户花园、厨房、房间衣柜等各方面增加室内的收纳功能,可以说是“90/70”时代的创新实用家居。
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内容摘要:正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉,“对不起,请您稍候,我马上就来”,征得客户同意后再离去,返回时“对不起,让您久等了”,如果离开的时
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内容摘要:在政府宏观调控的大背景下,长兴房地产市场依然保持平稳发展态势,全县新建商品房住宅销售面积基本稳定在每年43-45万平方米。从销售规模来看,作
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内容摘要:招商产品的直营厂家或厂商销售部 :中山市黄圃镇太昌腊味加工厂、中山市黄圃镇联发肉类食品加工厂、宗兴腊味加工厂、中山市金硕果仁食品厂、中山市华
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内容摘要:项目高层共分五期推出,均价和户均面积均呈不断上升趋势。逐步奠定了项目不断升值的市场口碑。
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内容摘要:经济稳步发展,与其他同级城市相比,仅次于昆山,远高于常熟;2007年生产总值已突破1000亿元,全市人均生产总值11.95万元;
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内容摘要:商品房施工、竣工面积呈逐年增长态势;04-06年,商品房总销售面积波动不大,基本处于较稳定的水平。住宅销售面积小幅波动,06年有所回升,总体
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内容摘要:戴德梁行2007年西安市宏府洲际广场商业运营管理意向书
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