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02外高桥第一轮营销提报 70P
发布时间:2012/5/27
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发布时间:2012/5/17
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房地产企业所得税政策解析2011年 108P
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策源保利香槟国际2011年营销策略 110P
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纳帕英郡营销执行方案2011年 80P
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:美国经济复苏态势好于预期,但工业生产尚未恢复到危机前水平,产能利用率依然处于较低水平,私人消费对经济的支撑作用有限,失业率居高不下。□201
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内容摘要:政府坚定调控力度不放松。在开发商和购房者的僵持中,开发商将首先打破僵局
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:中西部城市与一些二线城市的价格上涨带动了本轮的价格上涨,与前一年相比,2007年房屋价格同比上涨前十名的城市中,乌鲁木齐、重庆等中西部城市居
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内容摘要:以娱教带动零售,通过娱乐和教育两种消费频率高的业态为儿童主题购物中心带来持续的人流,带动零售类业态的经营;
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:交通配套:周边道路宽敞畅通,多条主干道分布周边,拥有完善成熟的生活服务配套。良好的通达性,是项目区位价值的有力支撑2全生命周期绿色建筑:所有
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:绿城西溪诚园,约65万平方米恢宏大盘,位于杭州文一西路以北,浙大紫金港校区以南,绿城育华学校西侧,距西溪湿地仅约800米。绿城西溪诚园秉承绿
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内容摘要:江苏省将在全省推广成品住房,要求到2015 年,各市中心城区的新建住房中,成品房比例至少要在40%以上。值得一提的是,从2011 年起,江苏
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内容摘要:复杂性、多样性和滚动开发性生产周期长、投资数额大、往来对象多、市场风险不确定集房地产开发建设、经营、管理和服务为一体、以第三产业为主的产业部
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:政策强辐射之后众多楼盘处于被“轮候”状态、福建厦门房地产深度研究
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内容摘要:由二赹来赹夗癿人将抵押贷款作为一种比较好癿融资渠道,因此办房产抵押贷款癿宠户成为市场购房主流宠户,部分宠户利用抵押贷款以小卐大迚行投机炒房,
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内容摘要:二手豪宅在去年政策敏感期依旧表现稳定,没有出现大规模价格反弹。在上升的总体趋势下,继续领涨整个二手楼市,创造新的价格标杆。尤其是关内的豪宅市
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内容摘要:城市的三圈环线构成三江片的交通骨架,内环以内以古城保护和旧城改造为主,中环以内发展第三产业及生活居住 为主,外环与中环之间发展无污染的城市工
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内容摘要:城市的三圈环线构成三江片的交通骨架,内环以内以古城保护和旧城改造为主,中环以内发展第三产业及生活居住 为主,外环与中环之间发展无污染的城市工
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内容摘要:中西部城市与一些二线城市的价格上涨带动了本轮的价格上涨,与前一年相比,2007年房屋价格同比上涨前十名的城市中,乌鲁木齐、重庆等中西部城市居
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内容摘要:城乡规划、房地产主管部门要积极配合国土资源部门,将住房销售价位、套数、套型面积、保障性住房配建比例以及开竣工时间、违约处罚条款等纳入土地出让
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:1、销售单页、户型单页简单,缺少效果图、区位图等要素;2、家配图设计粗糙,功能标注单一;3、项目卖点不突出;4、项目体量、远景规划等未展示;
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内容摘要:之所以出现较大价格落差,与市场环境的差异关系密切,加上政府原因(项目高价必将带动扬州均价的大幅上升,调控关键时刻,政府会被斥“调控不作为”可
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光
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