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发布时间:2023/3/2
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发布时间:2023/2/6
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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某大厦前期物业服务投标文件 71P
发布时间:2015/12/9
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成都市高新西区工业基地(一期)监理大纲 161P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可追溯性4.9 过程控制4.10 检验和试验4.11 检验测量和试验设备的控制4.12 检验和试验状态4.13 不合格品的控制
发布时间:2015/11/27
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北京公寓户内精装修方案 71P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
某工程安全生产文明施工组织设计 115P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
发布时间:2015/11/16
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文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行(不包含5万元),其中: 5万元以内的(不包含5万元),签订施工合同,经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标; 工程建设招标小组:工程部、 计划管理部、财务部、审计部,计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持:(、)计划管理部;议标小组:计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总,(、)议标会议主持(、)计划管理部;建设工程总造价在50万元以上的(包含50万元),(少了句:须有)集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标,遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动,禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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深圳天正花园住宅小区物业管理方案 40P
发布时间:2015/11/6
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物业公司装修管理手册 36P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:XX房地产开发有限公司外部招聘管理办法
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内容摘要:XX集团股份有限公司财务管理制度(一整套)
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内容摘要:本工程已列入xxx房地产开发有限公司2007建设计划,经本公司批准,采用邀请招标的方式,选择合理报价、满足工期要求、施工质量好、实力强、信誉
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内容摘要:XXXX有限公司成立于2009年6月,公司的经营范围为投资业务与资产管理。投资业务包括股权投资、债券融资、项目投资、股权互换等;资产管理包括
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内容摘要:合肥XX管理有限公司成立于2003年,注册资本50万元,具三级物业管理企业资质,是合肥科园房地产开发有限公司的全资子公司。公司经营范围为物业
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内容摘要:本工程已列入xxx房地产开发有限公司2007建设计划,经本公司批准,采用邀请招标的方式,选择合理报价、满足工期要求、施工质量好、实力强、信誉
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制
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内容摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的
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内容摘要:本工程名称为“XXX”,位于贵阳市XX区XXX路,由“XXXXXX房地产开发有限公司”建设开发,用地面积为XXXXm2,总建筑面积为XXXX
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内容摘要:第一章 工程概况及编制依据 41.工程概况 42.编制依据 43.施工机械及劳动力计划 44.临时设施安排 6第二章 消防安装工程的协调与配
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内容摘要:2.1.1工程名称:xx公寓户内精装修工程 2.1.2工程地点:北京xx区xx街xx号2.1.3建设单位:北京xx物业开发有限公司2.1.4
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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内容摘要:本工程为 XX 房地产开发有限公司 ** 综合楼建筑, 位于 XX 市 XX大道 XX 路口东北侧,由 XX 市建筑设计院设计,由 XX 监
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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内容摘要:XXX拟转让位于XX市XX区XX105号 幢 单元 楼 号的一宗住宅用地土地使用权,受让方为XX,特委托XXXX不动产评估咨询有限公司对此次
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际
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内容摘要:在经理领导下,负责管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能
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内容摘要:1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计
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内容摘要:甲方委托乙方进行上述商铺的全国招商,并代表甲方与租赁户签订《租赁合同》。
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内容摘要:物业管理(深圳)有限公司成立于一九九九年十月二十日,是XXX地产(深圳)有限公司全资子公司,为外商独资企业,具有独立的法人资格,为深圳市乙级
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内容摘要:上海xx物业管理有限公司香港新世界大厦管理处欢迎阁下成为本大厦新业主/租户,并祝各位生意兴隆,财源广进!
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内容摘要:“本案”位于XXXX大道与XXX大道的十字叉路口,地处XX区政治、经济、文化中心,周边商厦林立,住宅密集,是XX区人流最集中、商贸最繁荣的中
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