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清雅园物业管理实施方案 14P
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某物业公司护卫业务手册 15P
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合生创展商业物业租售运营机制 59P
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2012年上半年楼市政策盘点 10P
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发布时间:2012/11/15
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/5
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阳光100物业大客服机制(上册) 359P
发布时间:2012/10/28
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内容摘要:清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更
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内容摘要:协助公安部门做好治安防范和消防安全管理工作,实行24小时全天候巡查制度,维护小区住户的生命、财产安全。
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内容摘要:国土资源部土地利用管理司发布了2012年房地产用地管理和调控重点工作的通知(以下简称通知)。通知要求,今年严格控制高档住宅用地,不得以任何形
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内容摘要:物业提供常驻任职顾问1 名负责整个顾问方案实施的协调、执行和各项联络事宜同时根据阶段性顾问内容的不同
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内容摘要:进一步落实地方政府责任合理确定本地区房价控制目标;二、加大保障性安居工程建设力度;三、完善政策,加强税收;四、强化差别化住房信贷政策;五、严
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内容摘要:在沿海地区从事与房地产相关的工作近16年,期间从事过销售、策划和公司管理,经历过住宅、公寓、写字楼、别墅、商业多种物业的销售和租赁,对产品定
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内容摘要:国务院常务会议明确了五项具体政策措施:(一)完善稳定房价工作责任制。(二)坚决抑制投机投资性购房。(三)增加普通商品住房及用地供应。(四)加
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内容摘要:为了使每一位员工每天都有一个好的精神面貌及良好的工作状态,充分发挥主持人的创意管理能力,以解决工作中的实际问题为核心,特制定本流程。
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内容摘要:2010年7月30日莱芜安泰首府项目营销工作全面由莱芜泰兴房地产开发有限公司接管,基于项目组之前工作的安排和进度,对下步营销工作进行统筹安排
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:1、根据工程招标意见书的要求,本施工组织设计包括土建、装饰、水、电安装工程施工图所包含的所有工作范围。2、甲方图纸答疑及施工图的全部内容。
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内容摘要:根据该工程存在的特点和难点,对于质量控制,我们采取以主动控制,事前控制为主,牢牢把握事中控制,规范项目部的工作,确保工程质量目标的实现。实现
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内容摘要:实施住宅产品最严格的实测实量检验制度,对结构、砌体、粉刷、精装施工的每个作业层实施施工单位、监理单位、业主单位、第三方共四轮,每轮次五大项共
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内容摘要:为做好明怡花苑大型居住区的回迁安置工作,根据《杭州市征用集体所有土地房屋拆迁管理条例》、《关于扩大撤村(乡镇)建居(街)改革试点推行农转居多
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内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
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