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新形势下epc总承包项目管理最佳实践 675P
发布时间:2014/3/19
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万科集团报建和验收管理流程 142P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/1/1
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建设工程安全管理教程 79P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/7/25
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装饰工程项目部岗位职责 5P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/3/3
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水电工程师岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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园林工程师岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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土建工程师岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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施工主管岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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项目副经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/6/25
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发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/5/31
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:安全管理各项制度:包括安全检查制度、安全教育培训制度、消防责任制度、应急救援预案制度等。管理目标:包括伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标。
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内容摘要:1985年11月11日。经国务院批准成立的,隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业.
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内容摘要:在市场经济的条件下建设工程安全监督与管理应该走市场经济的道路,主要内容是:政府立法、执法,安全管理专业工程师和专业公司参与监督与管理,落实业
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内容摘要:安置工程进展平稳,进入项目施工阶段的3#4#7#楼顺利完成年初计划,符合合同工期,质量安全也得到较好的控制。项目施工准备阶段配套商业幼儿园等
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内容摘要:一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力
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内容摘要:各项目部必须配备1-2 名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模,在施工现场设立安
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内容摘要:做好工程水电等专业的现场施工进度、质量、安全工作,使工程水电现场施工正常,做到安全施工。
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内容摘要:负责园林景观的设计、审查、协调等工作,掌握零星工程的修改并出图,以及现场施工进度、质量、安全等工作。
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内容摘要:做好工程土建方面的现场施工、质量、安全工作,使工程土建能达到预期的进度,顺利开展
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内容摘要:负责公司开发项目的土建、水电设备安装、装修、园林、绿化、售楼后服务的进度计划、材料使用、质量安全、防火、文施、工程资料搜集、质量检评、验收和
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内容摘要:全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:通过调研问卷分析,可以了解到被调查人普遍认为集团在“施工作业队伍管理”、“专业人才管理”两方面的问题较为突出,而在“施工安全管理”、“施工质
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内容摘要:万科2011年安全文明施工品质提升方案
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内容摘要:安全文明施工措施费计价管理办法(豫建设标〔2007〕22号文件
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