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世联培训如何评价规划建筑方案 27P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定及定额估算项目投资;对项目进行社会效益评价;提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策参考。
发布时间:2015/10/9
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贵阳商住楼项目商业计划书交银行 29P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/3
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房地产销售人员培训实战手册 147P
发布时间:2015/9/24
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2014年镇江瀚景存量分析与推盘思考 104P
发布时间:2015/4/23
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发布时间:2015/4/21
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发布时间:2015/3/19
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北京金水河别墅项目案名定位-案名 22P
发布时间:2015/3/19
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发布时间:2015/2/26
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发布时间:2015/2/13
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发布时间:2014/10/15
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华润置地翡翠城绩效评价与绩效沟通 41P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/8/27
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先天下广场绩效考核体系概述 23P
发布时间:2014/8/21
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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尚美佳金地·湖城大境营销分析 19P
发布时间:2014/7/20
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知名地产公司组织管理手册(新版) 80P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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案场销售代表培训教材(郑州直线)(新版) 138P
发布时间:2014/7/19
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万昌3-5月营销计划 18P
发布时间:2014/7/15
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万科上海城花新园项目营销总结 57P
发布时间:2014/7/13
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发布时间:2015/10/10
文档标签:如何评价规划建筑方案,世联培训,营销策略
内容摘要:2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进
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内容摘要:课程将会结合实际的案例和现象作剖析,与大家展开研讨。
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内容摘要:根据地块所处的地理位置,及周遍环境,主要研究地块的价值、建设规模及功能,住宅及公用工程建设方案,投资估算与资金筹措,财务分析、项目经济效益评
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内容摘要:项目策划(包括市场定位、开发定位、经济评价、风险分析等);方案设计顾问(包括编制方案设计任务书、参与方案设计成果讨论、评审并对其提出修改建议
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内容摘要:这种印象是除了来自售楼处的装修和案场氛围外,更主要的是来自于和你直接会晤的人,也就是你的销售人员,你会从销售人员的仪表、着装、谈吐、态度等方
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:我们希望世人对此项目如何评价?项目建成,到底是引领市场还是迎合市场?倘若项目迅速卖完,它能成为片区标识还是城市标识?对比武汉其他小户型,我们
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:本项目是位于老城区的、中小规模的、区位优势明显的项目
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:综合评价:与单页差不多的价格,额外增加了项目拓展客户的桥梁。一个超市300只,1万元实现30个社区迅速拓展覆盖,无需支付派单人员工资,绝对的
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内容摘要:绩效评估方法常用分类,行为对照法,等级鉴定法
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:绩效考核体系以对部门业绩进行有效评价,客观地衡量部门贡献价值,逐步完善企业考核机制和薪酬分配机制,通过“有功则奖,有过则罚”的奖惩制度,有效
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:本报告作为开发商向政府申请立项的重要依据,强调项目的节能、环保、经济等社会效益,对项目投/融资方案,财务、风险评估,社会效益评价等都做出切实
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:公司运营管理部应根据公司战略发展规划和组织内外部环境变化的要求,每年组织对公司组织结构的适宜性、有效性做出评价,并根据运行评估结论适时提出调
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内容摘要:本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守案场各项制度。
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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