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鲁能房地产业务板块薪酬管理制度 46P
发布时间:2019/8/19
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2015/11/29
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
发布时间:2015/11/27
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北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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杭州城建发展公司战略定位设计报告 132P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/20
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北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2003/12/18
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发布时间:2002/11/24
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内容摘要:公平性指公司员工薪酬水平要与北京地区房地产行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。竞争性是
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内容摘要:前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括:
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京公交房地产开发公司,北大纵横
内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供
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内容摘要:薪酬的实质是企业对员工贡献的一种补偿,因此,薪酬制定要全面考虑员工对企业的各种贡献,即包含两部分内容:员工所处的岗位本身对企业的价值和该员工
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,北大纵横hc市建筑工程公司
内容摘要:增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐步达到改革的目的。
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,北大纵横人力资源管理
内容摘要:薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划
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内容摘要:财务管理的对象是资金的运动,财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经营管理活动之中
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内容摘要:薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划
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内容摘要:企业文化作为一种新的高效的企业管理理论,缘起于七十年代美日企业对比研究
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发布时间:2003/12/18
文档标签:企业管理,北大纵横北京东环置业
内容摘要:哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围,这就决定了企业的各种经营活动和管理活动都与财务管理有着密切的关系
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内容摘要:财务管理的对象是资金的运动,财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经营管理活动之中
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