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中海地产营销策划部管理制度 92P
发布时间:2020/12/23
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恒大集团员工转正申请书 2P
发布时间:2020/12/22
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2013/5/20
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销 售 部 销 售 手 册 24P
发布时间:2016/1/20
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空港工业开发公司岗位说明书 114P
发布时间:2016/1/10
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项目公司的成本部岗位说明书 16P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上,实现更高的管理效率,武汉公司成本部经过反思、讨论,希望以编制及执行成本工程师操作手册的形式,实现以下方面的专业提升
企业管理房地产公司组织机构和管理手册 148P
发布时间:2011/12/18
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恒大集团项目管理流程 123P
发布时间:2010/12/18
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/8
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内容摘要:规范公司的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以
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内容摘要:在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,
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内容摘要:本部分将从城镇固定投资、社会消费品零售总额、居民消费价格指数、宏观经济预警指数等四个方面来分析当前国内宏观经济的运行状况。
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内容摘要:万州天仙湖项目是集长江库区次级河流整治、市政设施建设、房地产开发为一体的大型综合项目。具有涉及内容广、建设周期长、技术难度高、面对问题多、投
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内容摘要:本部分将对邻近两大商圈——新街口、夫子庙进行分析,并结合本项 目地处太平南路商业进行分析,探 求本项目商业部分的市场机会
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内容摘要:当前国内宏观经济运行现状分析本部分将从城镇固定投资、社会消费品零售总额、居民消费价格指数、宏观经济预警指数等四个方面来分析当前国内宏观经济的
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:负责对下属员工的行为规范、操作流程进行监督和指导;负责审核本部门的各项报表的真实性和及时性,对总经理办公室做好汇报工作;
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发布时间:2010/12/19
文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上
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内容摘要:参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,恒大集团项目管理流程
内容摘要:管理总部发展部(负责),项目公司、管理总部设计部、成本部(支持),管理总部总经理和管理总部发展总监(审核)
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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