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电子招标投标系统技术规范 109P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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2013年建设工程施工管理 141P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2011/12/28
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工程部经理职责-岗位职责 1P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/10/27
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中建三局项目信息管理办法 4P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/1/17
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内容摘要:招标人或招标代理机构根据招标方案编制的用于指导和控制招标实际工作的执行文件,主要包括招标项目内容、范围、招标方式、招标组织形式、主要工作内容
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内容摘要:1.1施工组织方案编制说明(略)1.1.1岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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内容摘要:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序;动态控制
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内容摘要:送审的施工图文件中,总平面布置图基本上都有,但表达深度差别较大,大部分工程只做到平面定位图,不符合《建筑工程设计文件编制深度规定》的有关要求
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内容摘要:负责工程部机构编制、人员配备、岗位分工等各项规章的建立健全及不断完善工作
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内容摘要:明确工程预算编制过程的职责分工,确保预算工作的开展,提高预算工作的质量和效率,最终确保所有预算的过程符合规定的要求。
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内容摘要:明确工程结算编制过程的职责分工,提高结算工作的质量和效率,通过对施工安装的时效、质量等的履约情况进行审核,为工程款的支付提供有效的依据,合理
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内容摘要:项目经理部要按照项目集成管理信息系统的要求确立项目经理部的管理流程、项目管理人员的编制和分工以及每个人的权限、工作内容。
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