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发布时间:2015/11/5
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某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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系统创新与关键点管理培训全 70P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2013/8/22
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绿城人才招聘录用管理制度 92P
发布时间:2013/7/15
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电器实用岗前培训手册 9P
发布时间:2012/6/11
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发布时间:2012/6/4
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ZZ电器实用岗前培训手册 9P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/27
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招聘录用表单-不录用通知 1P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/13
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:比如想在上上城买房子的客户,只要在网站或现场报名,提供一张个人生活照和和不限体裁字数的《奋斗》类征文,经录用(使用期一年)就可获取相应房型的
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内容摘要:各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情
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内容摘要:将企业录用人员由企业局外人变为企业人,通过培训让员工熟悉企业发展史、现状及未来的前景,了解企业文化、规章制度和工作纪律,学习岗位所需的新技能
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内容摘要:有时,可能需要调查一下应聘者的信用度。若其申请的职位与现金帐务或公司资产管理有关,对其信用度进行调查就十分必要了。尽管个人信用度及财务状况并
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内容摘要:1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2. 试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)需再试用 3. 试用不合适另
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内容摘要:招聘渠道 实付费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人
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内容摘要:一、本公司员工不论何种原因离职,悉依本规定办理。 二、员工离职区分 1. 自请辞职; 2. 职务调动离职; 3. 退休离职; 4. 解雇离职
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内容摘要:一、 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职,应于15天前提出辞职申请书,由单位主管及人力资源部门主管签具意见后,呈总经理核准,在转回人
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内容摘要:本集团公司决定受雇日起1—3个月内为试用期,如试用不合格,当由公司解聘,绝无异意,空口无凭,立此试用同意书为证。
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内容摘要:第一条 为保证员工合理流动,同时保证公司利益不受损失,特制定本规定。 第二条 员工调离本公司系统审批权限按人事权限划分
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