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项目销售人员培训计划表 1P
发布时间:2015/12/18
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内容摘要:多数开发商都经历了资金链由紧到松再收紧的过程。根据公司的类型选择不同的融资方式,有利于公司财务杠杆的良好运用。房地产公司的债务一般为短期债务融资,短期债务中占大比例的是银行贷款。
发布时间:2005/12/9
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
发布时间:2015/11/6
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房地产销售常见问题及处理培训 143P
发布时间:2014/5/9
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北京万科集团星园销售手册 35P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/19
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2010年3月工程优秀案例 159P
发布时间:2013/6/25
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房地产项目进场筹备流程 26P
发布时间:2013/5/8
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/12/19
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南海中心尾盘营销建议书 23P
发布时间:2012/12/7
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业务人员的100个细节 164P
发布时间:2012/4/5
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MBA销售口才教学讲义 8P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/2/21
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发布时间:2015/12/18
文档标签:常用表格,项目销售人员培训计划表
内容摘要:多数开发商都经历了资金链由紧到松再收紧的过程。根据公司的类型选择不同的融资方式,有利于公司财务杠杆的良好运用。房地产公司的债务一般为短期债务
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内容摘要:围绕销售和招商,运用有效媒体组合及媒介,为招商造成必要声势,以利于人员招商推广的展开。2、针对不同的客户层面,运用有效的媒体、媒介组合,采用
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:什么是销售?你为什么选择作销售?传统销售与现代销售的不同是什么? 成功销售人员的特征是什么?售楼人员应具备的素质?
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内容摘要:项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进销售、规范销售管理、提高专业化水平制定,所有销售人员务必严格执行;2、按
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内容摘要:项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进销售、规范销售管理、提高专业化水平制定,所有销售人员务必严格执行;按照不
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内容摘要:从近几年的房产发展趋势来看,重视房产品质投入和提升的房产公司,其销售业绩大幅提升,综合排名也是大踏步的向前迈进,迅速超越一些不太重视品质提升
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内容摘要:市场调查是一个新的销售人员接触房地产销售的第一步,也是个案销售中的一个重要环节,市调可分为二种:1. 区域性市调,2. 个案市调,根据市调种
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:细分市场:销售人员对已有客户及西安乃至全国的目标客户进行细分,明确了解客户需求和顾虑。各个击破:经理直接与客户洽谈,按客户的不同特点和需要,
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:在西方很早流行的一首民谣说:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗,
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