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物业管理公司员工三级培训 14P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/14
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物业管理公司员工三级培训 15P
发布时间:2012/2/9
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新亚物业环境管理手册 14P
发布时间:2011/12/30
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某大厦保洁部管理手册 67P
发布时间:2011/12/15
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长春某物业公司入住工作指引规程 10P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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某住宅区物业管理投标文件 80P
发布时间:2011/12/9
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物业管理实务范例精解(下) 226P
发布时间:2011/12/5
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物业管理公司环境清洁管理制度 21P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/23
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华盛物业部门经理职位说明书 15P
发布时间:2011/11/21
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工程直接采购作业指引 4P
发布时间:2011/11/17
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物业管理公司内部公共关系 17P
发布时间:2011/11/17
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内容摘要:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安司法机关处理);3、无故旷工一天以上者(
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内容摘要:a、 每年12月15日前,各部门主管应根据公司总体工作计划,结合本部门、本小区工作的实际特点编制出下一年度工作计划;b、 年度工作计划应以局
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内容摘要:违反以下纪律之中任何一条即给予除名处理:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安
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内容摘要:负责规范、完善管理处行政人事管理制度,结合部门具体情况,制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报经理审批,确保符合管理处发展之需要
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内容摘要:保洁部由保洁经理、干事、保洁主管、领班、服务员及工服房(暂未设)组成。作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责大厦保洁工作。即大厦外
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内容摘要:入住前期准备:实行地产公司总经理负责制,成立由各个部门、各个专业口组成的入伙工作小组并积极推动小组工作的开展。
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内容摘要:本行过去数年在国内不同省市,为多个项目之发展商提供了物业管理顾问服务及参与了实质管理运作,并获委任为多个大型项目之物业经理,从经验所得,不同
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,客户服务中心负责日常事务运
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内容摘要:物业管理有限公司是由***有限责任公司、******物资有限责任公司出资成立的。公司成立于2002年4月,注册资本500万元,现有员工200
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内容摘要:1保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任;2根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作计划和
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内容摘要:物业管理公司的清洁卫生部门设置应根据管理的务业类型和区域大小等不同而设置,最简单的是设置一个公共卫生班,直接由公卫主任或部门经理负责.如是高
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内容摘要:管理处各部门经理具备大专以上文化程度,有较丰富的管理经验,其中管理装修的负责人须具备大学本科工民建专业学历,且有多年装修管理经验。
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内容摘要:协助部门经理做好《人事工作手册》、《员工手册》、《招聘手册》的编制、落实、不断修改工作,完善《人事工作手册》及《员工手册》。
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内容摘要:了解物业管理的产生与发展,物业管理协会的组成与作用,物业管理市场的涵义;熟悉物业管理的基本内容,物业管理涉及的有关部门、组织机构的职责与相互
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内容摘要:专业知识:物业管理、保安专业知识、基础管理知识、相关法律法规、 常规军事训练、协调沟通技巧。
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内容摘要:对于直接委托采购,由主办部门填写《项目合同/协议审批表》,报公司分管副总经理批准,并在《项目合同/协议审批表》中注明“直接委托”的采购方式。
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内容摘要:一般物业管理公司的机构设置大都采用经理室管理层、职能部门层、下属企业及管理处等三个层级的组织形式。
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