- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 532 份文档,
以下是 1-30 份
中海地产营销策划部管理制度 92P
发布时间:2020/12/23
阅读量:161
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2019/10/13
阅读量:180
下载量:7
财富值:免费
沈阳市工作目标绩效考评第三方社会评估 256P
发布时间:2018/4/9
阅读量:597
下载量:13
财富值:免费
发布时间:2011/12/8
阅读量:151
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2011/10/18
阅读量:38
下载量:9
财富值:免费
文档标签:物业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每月最后一周的周五召开一次部门月度会议,总结部门一个月的工作情况,布置下一步的工作任务及所要实现的工作目标,听取员工各方面的建议,并做好解决,不能解决的,会后向上级及时做好反馈沟通;
发布时间:2011/10/15
阅读量:9
下载量:5
财富值:免费
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/5/20
阅读量:52
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/6/12
阅读量:18
下载量:5
财富值:免费
地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
阅读量:37
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/12/16
阅读量:201
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2015/12/8
阅读量:182
下载量:1
财富值:免费
中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
阅读量:168
下载量:4
财富值:免费
内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
阅读量:45
下载量:1
财富值:免费
戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
阅读量:93
下载量:1
财富值:免费
2006年地产工程部管理制度 25P
发布时间:2006/11/29
阅读量:13
下载量:5
财富值:免费
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
阅读量:68
下载量:5
财富值:免费
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
6.5开盘执行计划6.4 34P
发布时间:2015/9/17
阅读量:69
下载量:11
财富值:免费
重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
阅读量:232
下载量:15
财富值:免费
文档标签:
内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
内容摘要:规范公司的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以
[详细]
阅读量:161
下载量:11
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:从我项目已成交的客户的职业来分析,总体来看,客群中一半以上是个体户及私企业主,其余以政府部门、事业单位的客户居多。因而,我们的目标也已锁定。
[详细]
阅读量:151
下载量:1
财富值:免费
1
发布时间:2011/10/18
文档标签:物业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每月最后一周的周五召开一次部门月度会议,总结部门一个月的工作情况,布置下一步的工作任务及所要实现的工作目标,听取员工各方面的建议,并做好解决
[详细]
阅读量:38
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:从我项目已成交的客户的职业来分析,总体来看,客群中一半以上是个体户及私企业主,其余以政府部门、事业单位的客户居多。因而,我们的目标也已锁定。
[详细]
阅读量:9
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
[详细]
阅读量:52
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:即按季度分解控制房价涨幅,如上一季度房价指数涨幅过高,则对当季度目标进行动态调整和控制。
[详细]
阅读量:18
下载量:5
财富值:免费
1
1
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
[详细]
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
[详细]
阅读量:37
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
[详细]
阅读量:201
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
[详细]
阅读量:182
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
[详细]
阅读量:168
下载量:4
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
[详细]
阅读量:45
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
[详细]
阅读量:93
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:依据**地产“诚信为本、建筑永恒”的企业宗旨,体现“卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念,为建设一个具有高素质、爱岗敬业、团结进取的工程
[详细]
阅读量:13
下载量:5
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
[详细]
阅读量:68
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:直销部第一阶段工作计划以开盘前50天为周期,配合成员有大客户部、坐销应急小组及销使组成。根据直销工作的计划安排统一组织实施直销工作。预计日人
[详细]
阅读量:69
下载量:11
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/28
文档标签:
内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
[详细]
阅读量:232
下载量:15
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场