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华润置地江苏省公司 部门手册 89P
发布时间:2013/9/6
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2012年6月戴德梁行保安部手册 96P
发布时间:2013/9/4
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中海物业管理有限公司人事手册 44P
发布时间:2013/8/31
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中海——物业人事手册 44P
发布时间:2013/8/30
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中海地产营销策划工作手册 72P
发布时间:2013/8/30
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华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/8/28
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龙湖销售中心(物业服务)管理手册 26P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:龙湖销售中心(物业服务)管理手册
内容摘要:基于营销部门售房的需要,售场的物业服务工作会随着营销推广的节奏、房屋销售的进度,经历一个服务筹备、服务提供、服务结束的过程。故售场物业服务工作是有生命周期的。
物业承接查验工作手册(修) 99P
发布时间:2013/8/23
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环境管理工作手册(修) 95P
发布时间:2013/8/23
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。
华润置地江苏省公司部门职责手册 89P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:基于营销部门售房的需要,售场的物业服务工作会随着营销推广的节奏、房屋销售的进度,经历一个服务筹备、服务提供、服务结束的过程。故售场物业服务工作是有生命周期的。
2010年协信购物中心营运手册 136P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/31
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2010年协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2013/7/23
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内容摘要:负责综合体工程的现场项目管理,包括报建、工期、质量控制、外部协调、验收等。
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内容摘要:保安部职能保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在
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发布时间:2013/8/26
文档标签:龙湖销售中心(物业服务)管理手册
内容摘要:基于营销部门售房的需要,售场的物业服务工作会随着营销推广的节奏、房屋销售的进度,经历一个服务筹备、服务提供、服务结束的过程。故售场物业服务工
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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发布时间:2013/8/21
文档标签:华润置地江苏省公司部门职责手册
内容摘要:复制项目由置地总部直接确定方案设计单位,并逐渐转向同济华润设计院。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:龙湖2010年6月销售中心(物业服务)管理手册
内容摘要:基于营销部门售房的需要,售场的物业服务工作会随着营销推广的节奏、房屋销售的进度,经历一个服务筹备、服务提供、服务结束的过程。故售场物业服务工
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5 个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组织结
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:装饰简洁突出楼盘特性,设置样板屋,楼盘模型,有条件可设置景观模型,售楼部门面处配合相关主题景观园艺,创造美好形象。售楼部门口还应考虑相应停车
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:根据购物中心统一管理理念, 招商业务、市场推广、工程物业是购物中心营运管理中的核心业务部门。
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