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物业管理区域档案管理规范 7P
发布时间:2012/3/29
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绩效管理怎样为企业带来竞争优势 20P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/21
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内容摘要:随着集团业务的发展,原有的局域网系统已不能满足集团发展需要,因此决定进行进行广域网系统建设.购置了颐中信息系统经历多年发展基本覆盖企业的经营领域包含从主生产计划、物料需求计划和采购计划及其他业务运行活动的反映,颐中信息系统的覆盖面如下图:一百多台计算机,建立了三十六个子系统。覆盖了集团总部及青岛卷烟厂管理的方方面面。称为颐中集团二期MIS工程,是与特宝科公司共同开发的,数据库为SYBASE,主要开发工具为POWERBUILD5.0,99年10月,通过了国家局组织的验收鉴定。至99年底,计算机专职技术人员为18名,计算机室独立成为一个部门。
万科物业互控小组活动计划 2P
发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/19
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酒店各部门经理管理技巧 2P
发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/3/8
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房地产工程采购与供应商管理百锐 137P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/5
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咸宁新华国际定位报告(含市场调查) 144P
发布时间:2012/2/29
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生产部门业务能力分析表 8P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/24
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河南移动现存主要问题 32P
发布时间:2012/2/17
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内容摘要:第二条 本规范所称物业管理区域档案是指在住宅区、工业区、商住楼、写字楼等物业管理过程中形成的具有查考利用价值的各种文字、图表、声像、实物、电
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内容摘要:我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时,会听见他们有种种埋怨,其中埋怨最多的就是:“这些员工的表现总是不能让我满意,他怎么就不按照我的
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内容摘要:管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成
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内容摘要:随着集团业务的发展,原有的局域网系统已不能满足集团发展需要,因此决定进行进行广域网系统建设.购置了颐中信息系统经历多年发展基本覆盖企业的经营
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内容摘要:每季度编制《业务督导组工作计划表》,按照活动计划表组织开展一次以上相关活动每季度组织开展一次业务巡查,覆盖三个部门,巡查后三天内发布巡查通报
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内容摘要:1、 提升部门社会资源整合和利用能力,加强物业安全管理的安防系统或功能进行研发,整体提高物业管理的技术含量。
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内容摘要:在此对我们酒店的管理人员提出15项能力和4个准则的要求,这些要求对我们的帮助很大。(抽象思维能力、想象力、判断力、决策力、设计能力、组织能力
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内容摘要:对于销售过失和销售事故部门采取罚单的形式进行处分 A型过失单适用范围——一般销售过失:•业务员因行为过失将收到部
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内容摘要:高层领导成员应直接负责相关的职能部门或业务单元,而不是“分管”,故须对本人负责的职能部门及业务单元的业绩向总裁直接负责
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:中阶主管为能达到上司的经营目标,须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时,不会忽略计划目标与完成方式,但却常忘记环境改变,如果不能
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内容摘要:一、龙湖物业的内部管理与业务运营二、对集团各职能部门的启示
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内容摘要:人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工
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内容摘要:经理人员时刻被激励去问自己:“为保持本部门业务与公司远景目标相一致,我所做的已经足够了吗?”
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