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发布时间:2012/1/18
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北京城建一建设工程文件资料管理 13P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/12
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凤凰建材城物业服务体系建立方案 18P
发布时间:2012/1/11
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上海市建设工程价格与指数全 311P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2012/1/10
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宏立城集团人力资源管理手册 41P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/6
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中建物业财务审核部工作表格 40P
发布时间:2012/1/6
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行政人事部经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/30
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某物业管理公司工程管理预案 12P
发布时间:2011/12/30
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 130P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/30
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项目管理是企业管理的战略决策 24P
发布时间:2011/12/26
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内容摘要:贯彻执行党的"安全第一,预防为主"的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程
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内容摘要:项目管理职能部门编制的支持性文件,由职能部门领导审批,必要时,由公司主管领导审批。纳入公司项目管理体系支持性文件范围的国家法律法规以及上级部
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内容摘要:协助组长开展工作,根据各种准确信息及时做好上传下达及具体措施落实,针对各种灾情,督导各职能部门及工作人员迅速及时做好相应的防范或赴救措施。
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内容摘要:内容:保持现有的管理区域,逐步按公司建制设立各职能部门,完善各项规章制度,工作流程,及工作标准。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:部门、项目名称、品质管理部及相关职能部门意见、财务管理部意见等
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内容摘要:此手册所涉及的操作规范包括人力资源部门各项职能,以及需人力资源部统筹、协调其他部门完成的工作。
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内容摘要:1、组织机构图2、各部门职能及各岗位职责3、员工情况。
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内容摘要:财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门,是对公司的经济业务事项进行会计核算,实行财务监督,组织、安排、使用各类资金,提高资金利用效
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内容摘要:在总经理领导下,规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作,并为公司领导和各职能部门做好服务工作,以提高公司运
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内容摘要:1. 负责办理项目开发全过程中的各类证照。2. 负责协调、联系相关政府职能部门,处理突发事件。
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内容摘要:以优化技术方案为工作重点,通过技术手段有效控制项目设计文件的质量,在技术方案上有效控制成本,为相关部门提供技术支撑。
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内容摘要:1、 负责拟定公司的发展规划、年度经营计划;2、 全面负责公司的日常运营、工程技术、财务、人力资源管理工作;3、 负责审批及修订公司规章制度
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内容摘要:工程部是实施大厦工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性,这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商
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内容摘要:本手册内各项规定及表格由上海公司发展管理部在公司项目发展领导小组的指导下负责制订,项目发展部和公司职能部门均应遵守。
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内容摘要:决策不透明,这是企业的文化,而项目管理体系一定是决策透明化,因为是一个项目团队一起工作,同时要得到公司各个职能部门的支持,决策不透明,就无法
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