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重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
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重庆山顶18号项目管理作业指导书- 118P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/2/3
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发布时间:2012/5/15
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项目管理是企业管理的战略决策 24P
发布时间:2011/12/26
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 142P
发布时间:2011/12/20
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碧桂园屋村管理处工作任务 7P
发布时间:2011/12/6
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万科新项目发展管理制度 23P
发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/7/20
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发布时间:2011/6/10
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:新建住宅商品房准许交付使用证是国家行政主管职能部门依照《天津市商品房管理条例》和《天津市新建住宅商品房准许交付使用管理规定》,对新建住宅行使
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内容摘要:开发部:负责准备建设项目前期资料的搜集,根据公司的要求对建设项目进行立项、申报。
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:项目公司、集团职能部门总经理室议事规则
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内容摘要:决策不透明,这是企业的文化,而项目管理体系一定是决策透明化,因为是一个项目团队一起工作,同时要得到公司各个职能部门的支持,决策不透明,就无法
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:碧桂园凤凰城屋村管理处是碧桂园物业管理公司与凤凰城业主直接联系的桥梁,它下设客户服务部、工程服务部、保安部、绿化部、家政服务部、车队、水电维
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内容摘要:第一条 为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价,特制订本管理办法。第二条 本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总
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内容摘要:本项目计划由上海天定投资有限公司组织,并聘请东华大学整体策划和包装。项目规划期间,浦东川沙镇人民政府相关职能部门和教育部数字化纺织服装技术工
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内容摘要:一、立项审批1、项目立项申请报告书(原件一份)2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份)3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份
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