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南京门东项目商业操作方案分析报告 32P
发布时间:2021/3/14
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江苏扬州商业综合体项目可行性分析报告 102P
发布时间:2015/12/21
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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洛阳豪迈置业夹马营项目开发思路 75P
发布时间:2010/11/18
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量中高端办公、住宅楼盘涌现,高起点商务办公集群+商业中心+高端住宅汇集,南中心区域必将成为济南南部的城市中心。因此商业定位必须要有高标准、高起点、具有前瞻性,能满足东部未来十年的商业发展,采取“商业项目与办公公寓通盘考虑,服务办公公寓,提升项目价值”的原则进行定位及后期操作。项目的定位支撑来源于市场研究、产品深化及商家调研,市场研究为项目定位提供准确的市场依据;产品深化能够保证产品定位最优化呈现;商家调研为项目定位提供成功的保障,同时商家调研可有效保障项目建筑与各类商业业态的有效匹配。
合生创展-定位操作流程 25P
发布时间:2014/5/15
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沈阳锦城项目投资决策报告2012 105P
发布时间:2013/9/27
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沈阳锦城项目投资决策报告 105P
发布时间:2013/9/26
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。
发布时间:2013/8/23
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临沧市永德项目招商策划报告 131P
发布时间:2013/5/22
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2011年六安鸿盛金天地项目初步交流报告 167P
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/24
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2011年邵阳市广厦晶都前期研展方案 106P
发布时间:2012/12/6
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内容摘要:项目位于扬州市广陵区广陵新城一块280亩的商业综合用地,地块规模较大,区域目前处在大规模规划建设进程中,本报告旨在通过对新政解读,宏观、区域
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内容摘要:有众多商家、品牌资源捆绑在前,要么整合与谈判对象类似的多个商家的营商场所设计方案并形成自身初步设计方案和商业规划方案,
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内容摘要:提案重点为写字楼、公寓、商业的市场发展定位、产品设计、销售计划、成本测算;酒店非重点;不需要涉及具体营销操作;开发商要求快速回笼资金。
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内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量
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内容摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求。
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内容摘要:项目启动之初,东北公司即介入项目的控规与出让方案设计,确定了低容积率、低商业比的土地指标,做到尽可能地规避后期操作的市场风险
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内容摘要::项目启动之初,东北公司即介入项目的控规与出让方案设计,确定了低容积率、低商业比的土地指标,做到尽可能地规避后期操作的市场风险
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发布时间:2013/9/14
文档标签:洛阳豪迈置业,夹马营项目,开发思路,2010年7月25日
内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。
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内容摘要:本项目的招商和推广是否成功,将直接决定项目的后期销售状况与资金回笼状况,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,我
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内容摘要:次报告主要建立在市场的基础上,针对项目总体定位等方向性问题进行整体营销的框架性思考,具体阶段性操作执行方案及部署有待于与贵司在整体战略层面达
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内容摘要:苏泊尔在台州当前操作过2个楼盘,已具备二级开发资质,借鉴绿城情感开发模型,和当地高端客户产生品牌影响力;经过明道实地走访楼盘、同行和其他楼盘
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内容摘要:经纪公司承担建筑规划设计院的部分功能,增加所提方案的可操作性与可实施性。经纪公司承担建筑规划设计院的部分功能,增加所提方案的可操作性与可实施
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内容摘要:目前沿街底层全部为商业用途,但业态多以自发型为主,部分业态甚至无品牌可言,生活配套和各类零售、餐饮业态混杂,缺乏主题性,与南京东路商业街形成
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内容摘要:京都世纪城,是目前进驻邵阳的开发商中品牌度最高,实力最强的开发商之一,但是在京都世纪城的操作上,却没有体现出一个国家级品牌企业应有的风格。
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