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发布时间:2004/11/6
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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动力公司营销工作大纲 13P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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深圳知名代理公司营销执行工作规范 20P
发布时间:2015/11/29
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/2/12
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忠科绿苑整合推广策划报告12.8 73P
发布时间:2009/4/10
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发布时间:2009/5/5
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发布时间:2009/4/10
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赤峰锦绣大地战略分析报告(二期) 207P
发布时间:2011/3/10
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西安天地源创意产业园发展概念策划报告 237P
发布时间:2010/2/17
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长沙玫瑰园营销推广思路 71P
发布时间:2015/2/12
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
北京中铁建设工程项目部责任制度 102P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
长沙枫华府第营销划报告终稿 133P
发布时间:2011/2/9
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发布时间:2012/3/7
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烟台福园公寓项目策划案 51P
发布时间:2015/5/14
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发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/12
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合肥恒兴广场公寓推广思路稿 72P
发布时间:2015/8/5
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西安枫绿国际项目整合营销推广汇报案 153P
发布时间:2015/4/14
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武汉金海国际项目沟通案定稿 56P
发布时间:2015/4/8
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内容摘要:世联地产顾问(中国)有限公司拥有十多年房地产市场策划代理专业经验,现拥有员工900余人,其中物业代理部总人数为400余人
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:1、 市场竞争楼盘调查(除完成普查项目外,应着重以下调查项目):
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对)
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:热烈祝贺九江县首届少儿才艺大赛在忠科绿苑隆重开幕!主办:九江县人民政府 协办:忠科房地产建设有限公司 承办:九江县电视台
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内容摘要:忠科房地产建设有限公司,新型现代化企业,九江地产品牌时代的新势力,“忠科•绿苑” 项目,作为品牌树立的先期项目,背负着社会
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内容摘要:邦迪地产策划顾问有限公司 东方国际广场项目组
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内容摘要:项目营销顾问 中国房地产经纪人/中国物业管理经理人/中国营销协会专家讲师团讲师/中国商务策划师联合会会员/97年从事房地产业,曾任职大连万达
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内容摘要:非常感谢湖南富兴集团易总裁,以及湖南富兴集团各位领导和专家观看我们的方案演示。我先自我介绍,本人向宁,中南大学工商管理硕士,现任21世纪不动
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内容摘要:在高新区管委会和高科集团领导的悉心关怀下,天地源公司将高新区丈八沟苗圃建设成为高新创意产业基地的设想得以实现,在高新区管委会、土地局、规划局
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内容摘要:从目前项目整体销售状况分析,普通住宅推出销售率为52%,别墅的销售量仅为9%左右,别墅的销售一是因为面积偏大导致总价偏高,另为独立别墅客户反
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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发布时间:2015/11/27
文档标签:厂房工程,粤能科技工业城开发有限公司,施工组织总设计
内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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内容摘要:本次方案沟通并非简单的策划方案的交流,更多的将是对同一公司枫华府第项目部团队下一步工作的的全面汇报。工作展开重点围绕当下存在的项目困惑以及基
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内容摘要:接到贵公司投标邀请后,地平线机构组建了由市场分析师、策划师、营销总监、设计总监及物业总监构成的核心团队开展项目研究工作,针对项目规划设计、建
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内容摘要:思路阐述:项目的案名对一个项目的销售至关重要,可以凸显项目本身的优点,给人留下遐想的空间,当今房地产命名可谓五花八门,如:路名型、地域型、名
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内容摘要:1月8日,我们对中央美域及合肥市场进行了初次走访1月14日,我们听取了营销顾问公司08年度总结和09年度工作思路1月16日,我们获取了中央美
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内容摘要:我们赶在了这个低迷的市场中,那么如何应对市场?如何作为?作为公司营销部门,销售主力团队,经过08岁末对于开盘及之后的销售总结、思考,以及对于
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内容摘要:我们赶在了这个低迷的市场中,那么如何应对市场?如何作为?作为公司营销部门,销售主力团队,经过08岁末对于开盘及之后的销售总结、思考,以及对于
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内容摘要:本报告将对陕西星团置业有限公司开发的“枫绿国际”项目的市场定位、整体营销策略及采用的推广手段做全面的阐述,力求在尊重市场规律、规避开发风险的
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内容摘要:武汉市海鼎置业金海分公司是从事房地产开发的专业公司,武汉海鼎置业有限公司已成功开发洪山区卓刀泉片,汉飞精英青年城等项目,在武汉知名度较好。开
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