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发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/15
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天盛商务中心住宅交房方案 43P
发布时间:2011/4/5
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发布时间:2011/4/5
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发布时间:2011/3/31
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2011/3/10
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西安小寨军区项目策划报告 53P
发布时间:2011/2/10
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:活动策划,厦门鲁能领秀城驭山大宅
内容摘要:本方案即在我们理解领秀城此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对领秀城文化及领秀城过往公关事件之理解,以及长期以来所从事并执行类似活动的经验和把握而提出。在此,我们对领秀城的理解和支持表示最诚挚的谢意。
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/11/24
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内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、价格定位)、营销策略、营销执行等内容,制定此标书
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/14
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万科第五园项目策划经验分享 55P
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/3/4
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发布时间:2009/12/30
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发布时间:2009/11/23
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发布时间:2009/11/22
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2009/3/18
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发布时间:2008/11/18
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:完全的市场化的物管公司,没有自家开发公司的支持,具备各方面的专业技术人才和丰富的物业管理经验,主要凭借较强的策划顾问能力与经验在市场上取胜。
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:三旧”项目拓展经验交流、项目的研究与策划,项目的定位与推广
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内容摘要:受雁塔区人民政府委托,针对小寨十字西南片临街土地的改造建设项目,经过广泛深入地调研,结合国内外先进的商业体建设经验和西安市的商业环境,完成了
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发布时间:2010/12/17
文档标签:活动策划,厦门鲁能领秀城驭山大宅
内容摘要:本方案即在我们理解领秀城此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对领秀城文化及领秀城过往公关事件之理解,以及长期以来所从
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内容摘要:为了编写出有针对性的物业管理方案,早在丽景嘉园住宅小区立项之初,我们就已经开始了对项目的跟踪和研究。接到招投标通知后,我们立即成立投标工作小
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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发布时间:2010/11/24
文档标签:武汉西山林语项目,营销策划报告(技术标),德盛行
内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:北京、上海、深圳、三亚等景观资源优秀的城市和地区,纷纷依托星级宾馆、度假村等旅游房地产项目,积极发展与旅游业结合紧密的房地产业,借鉴国内外先
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:任何一部创意深刻、切实可行的营销策划大纲,都不是闭门造车所能做出,而是我司策划人员根据本地市场及楼盘自身的调查研究成果,结合我司丰富的操盘经
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内容摘要:戴德梁行具有多年丰富的国内外商业物业一站式服务经验,而我们的商铺团队一直深度参与着各地的商业零售市场
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发布时间:2009/11/23
文档标签:企业管理,房地产成本管理经验分享
内容摘要:房地产已经从卖方市场转化为买方市场,客户有了更多的选择,市场不能再依靠单纯的策划,如何精准的把握需求并转化为产品语言 ?
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发布时间:2009/11/22
文档标签:活动策划,房地产卓越运营管理经验
内容摘要:对标杆企业管理(万科、龙湖)管理方面的评价?标杆企业相对于本企业的优势?
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:为加快推进工业化,建立现代企业制度,实现我省在中部地区崛起的宏伟目标,现就贯彻落实《中共江西省委关于学习浙江经验,进一步提高改革开放水平,加
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内容摘要:根据如东中农房公司“中央广场”楼盘开发规模之需要,吸纳众多大型房地产开发公司组织管理体系的先进经验,营销部特就中农房公司营销团队的组织架构、
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