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淮南市潘集北城及二十中地块定位发展报告 151P
发布时间:2015/8/12
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淮北万孚项目操盘方案 68P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/9/25
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桂林宜和云天营销策划报告 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/3/21
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发布时间:2014/7/1
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
天津宝能东丽项目商业定位建议 140P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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上海松江漕河泾概念性定位 59P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
河源宝晟城项目商业定位及招商策略报告 137P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流,待项目定位和概念规划思路得到客户的认可后,博为国际再对项目作深入的剖析,并提供完整的依据支持。
江苏盐城明珠世贸商城商业项目营销策划方案 131P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2005/4/2
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发布时间:2006/8/6
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发布时间:2009/10/10
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世联中信山语湖阶段性工作总结 35P
发布时间:2010/8/19
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沈阳名流印象项目价格定位报告 18P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2015/8/12
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桃花园项目开发思路与定位思考 117P
发布时间:2015/8/11
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内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地
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内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在
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内容摘要:菏泽市位于山东、河南、江苏、安徽四省交界处,地处中原,历史悠久,文化灿烂,鲁豫苏皖边界区域性 中心城市。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:需找产品与市场最佳的切合点,从而为产品打开市场,为整个项目的可持续性研究奠定基础
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内容摘要:作为第一个开工建设的综合性项目,本案需要成为一座地标,并为后续开发树立信心:A、需要综合考虑本案所处的区域及未来发展状况,促使本案能够具有较
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:城市空间格局的变化和求便型消费需求的产生,推动城市商业布局呈多中心发展格局和外扩趋势。以区域性商圈的兴起和竞争为主线的发展特征已形成,如时代
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内容摘要:将依托良好的交通优势和7平方公里待实施产业用地资源,积极承接高端要素转移和新兴要素集聚,打造城南产业发展的重要依托和战略高地。进一步强化城南
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内容摘要:项目所处的位置为易门县传统商业中心区域,也是至今为止易门县商业繁华程度标杆性的地段,该区域的繁荣程度代表了易门县商业发展水平,该区域的现有商
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内容摘要:从5.6平方公里的微电子工业区起步,到14.28平方公里的高新技术产业区,从单纯的制造业务逐步转向总部经济平台,引进研发设计公司、运营结算中
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:从城市发展的高度解读项目背景,对城市及区域的经济、商圈进行深度研究,进行广泛的调查和有针对性的分析,为项目商业整体定位提供市场依据。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:厦门,营销策略,大嶝岛对台小额商品交易市场
内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和
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内容摘要:在递交本方案后,我们将继续深化开展市场调查,进一步采集市场数据,论证项目定位的可行性,同时根据市场的变化,及时调整项目的营销策略、推广策略、
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内容摘要:集中城市优质资源区域的高成长性、稀缺性土地,专注于中高端市场,不做首置产品,只做再改和豪宅。众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业服务
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为
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内容摘要:商业区环境分析一、商场多以商网形式为主二、商场均有经营环境陈旧的问题三、经营档次普遍偏低四、消费习惯具有惯性五、市场具有高消费能力六、部分商
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内容摘要:区别于社区型商业——本项目的商业模式以芜湖人消费为核心目标消费群区别于街区商业——本项目的商业模式是对周边街区商业构架的整合、补充、提升,更
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发布时间:2010/8/19
文档标签:中信山语湖阶段性工作总结,世联,营销策略
内容摘要:指导后期产品定位。通过内部认购,将产品放入市场验证并通过成交情况,了解市场对户型的接受度,为后期大量产品定位做出指导。
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内容摘要:随着房地产市场的逐渐成熟,理性的价格在激烈的市场竞争中的地位日趋明显。
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内容摘要:最大政策变数就是央行是否会连续加息和房产税的何时出台。鉴于政府调控楼市遏制楼市过度抄作,让其重新回归理性的政策不会轻易改变。
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内容摘要:通货膨胀、调控政策不给力,房价报复性上涨,涨幅超过了20%,如皋市区均价达到了5260元/平方米
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内容摘要:生活便利与趣味性不足,但优势在于可以依托度假村或绿城度假公寓配套
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