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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/15
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重庆丽源岛尾盘营销执行报告 50P
发布时间:2013/7/3
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西安商品房市场月度分析报告 55P
发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:公司于2004年成立,2007年搭建全程商业运营服务团队短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式在地产发展和专业分工环境中形成以“快速成长型房地产企业”服务为导向的发展战略提供有价值的服务,专业创造价值,积极创造企业价值和社会价值,赢得普遍尊重拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值
2009年成都文殊院项目整体营销策划提案 101P
发布时间:2013/6/5
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中建总公司项目管理手册(新版) 139P
发布时间:2013/5/22
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万科地产人力资源手册-(新版) 222P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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思源经纪营销策划管理手册 65P
发布时间:2013/5/21
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2011年盱眙房地产市场研究报告 77P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:调研时间:2011年11月24-27日,12月2-4日,共计7个工作日。调研地点:盱眙县城。调研人员:我司市场部、招商部、策划部人员共计10人次。调研方法:A、与5个政府部门人员前后座谈5次:盱眙县发改委、盱眙县建设局、盱眙县国土局、盱眙县规划局、盱眙县房产局,掌握、搜集规划、土地、房产建设等方面的开发、建设、上市等相关宏观性的政策信息与资料;B、现场沿街调研:淮河路、金鹏路、金源路、洪武大道、第一泉路项目周边等重要地段,对市场进行实地调研与考察;C、房地产问卷调研:在盱眙县主要街道发放居民居住习惯问卷600份,居民消费习惯问卷600份,商铺投资问卷120份,调研人们对于房地产各方面的态度和看法;
内容摘要:以2011年4月份项目展开认购为节点,通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在
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内容摘要:截止8月10日,共推出256套房源,约4.53亿,共消化156套,约3.23亿,去化率61%。还剩余100套房源未销售,货值约1.3亿。
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:2011 年2 月17 日国土部开会部署清查增减挂钩试点整治工作,通过自查清理、检查纠正、抽查等方式,处理农民因为此政策“被上楼”的问题。此
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内容摘要:坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
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内容摘要:向策划部项目策划经理提交前期圈盘报告及项目相关资料(如:红线图、设计要点、规划设计图、发展商背景资料等)5、拓展经理统筹安排项目策划专组(若
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内容摘要:结论一:重视销售速度带来的效益和市场关注度,尽快开盘,短期加快去货结论二:对照经济别墅市场成交旺盛主力总价,形成着力产品的规模销售经济别墅市
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内容摘要:随着高端酒庖的消费人群逐渐由外宾转向国内宾客,国际酒庖品牌已经在丌断地改变,从酒庖品牌的定位、设计到产品、服务,开始下功夫研究中国宾客的消费
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内容摘要:进行项目业务公关联络,与开发商建立良好的合作关系;配合项目代理合作洽商,并提出市场性策略意见;依据公司管理制度建立部门管理细则,进行部门内部
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内容摘要:调研时间:2011年11月24-27日,12月2-4日,共计7个工作日。调研地点:盱眙县城。调研人员:我司市场部、招商部、策划部人员共计10
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