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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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西安鱼化总部新城西北总部基地营销推广 107P
发布时间:2013/12/10
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万科标准化产品手册·景观篇 127P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
绿城·上海玉园核心营销思路 169P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/12
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内容摘要:经济指标:通安首个商住综合项目,奠定项目高档基础。产品定位:通安首个大宅社区,142m2户均面积。产品定位:专属电梯入户的尊贵生活,通安乃至苏州屈指可数。项目规划:通安首个大景观、低密度小区。
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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2010年保定定兴项目营销纲要 102P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/4
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2013/8/26
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华润万象城:活动营销 1P
发布时间:2013/8/21
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德州武城冠城一品项目营销策划 171P
发布时间:2013/8/9
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简阳晨新世界营销代理策划报告 50P
发布时间:2013/8/8
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:开篇之前,让我们先看一下,每一件有影响力的产品都有其独立的精神属性,它们,是如何确立自己独有的调性和格局的?
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内容摘要:3.营造生活氛围,增加塑造风情感的户外部品、花钵、餐具、烛台以及艺术品等软包装素材;4.增加提示和说明标牌,向客户说明功能的同时注明交楼标准
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内容摘要:目录 ContentsPART1——核心价值构建1.市场篇-市场定位2.客户篇-客户定位3.产品篇-价值创造4.项目定位
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内容摘要:供应量较大且集中,产品同质化倾向明显,需求量稳定上升,整体房价具有一定的上涨空间
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发布时间:2013/9/12
文档标签:2009-b-131地块,策划报告(研展篇),2009年,苏州永华通安
内容摘要:经济指标:通安首个商住综合项目,奠定项目高档基础。产品定位:通安首个大宅社区,142m2户均面积。产品定位:专属电梯入户的尊贵生活,通安乃至
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内容摘要:培训时间:3月22日-4月28日,培训内容具体涵盖6大板块 : 产品篇、企业品牌篇、市场篇、综合素质篇、销售技能篇、团队精神篇
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内容摘要:在楼盘产品同质化竞争日益激烈的压力下,我们的操盘思路必须不断创新不断细化,更加具备策略和细节的完美,提供开发商全程策划的整合方案,共同取得成
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内容摘要:地产项目通过独家冠名及现场举办此次赛事,不仅可以在房地产版面、娱乐版面的大篇幅报道中被反复提及,进而迅速扩大产品的知名度。而且现场赛事的举办
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内容摘要:第一部分:市场分析篇第二部分:项目定位及产品建议篇第三部分:项目推广篇第四部分:视觉表现篇
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内容摘要:目前地产市场的产品同质化严重,楼盘千篇一律。开发《阳晨新世界》,必须精心打造出差异化、唯一性的产品 ,才具备竞争力。
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