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发布时间:2015/1/8
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长沙热销楼盘分析湘江世纪城 56P
发布时间:2015/1/6
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发布时间:2015/1/1
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保利林语中心营销策略报告 73P
发布时间:2015/1/1
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保利林语中心营销策略报告 73P
发布时间:2014/12/26
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发布时间:2014/11/19
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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2014年长沙绿地海外滩营销策略构想全 173P
发布时间:2014/11/5
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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2014年长沙绿地海外滩营销策略构想 173P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/29
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/9
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/30
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湖南长沙东塘瑞府项目营销报告 102P
发布时间:2014/6/29
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内容摘要:10月项目进入正式销售期,重新对外发声,来电来访上升明显。但是就10月单月来说,仍存在来访大,成交少的问题。
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内容摘要:项目规模:长沙最大规模的住宅小区,总建筑面积高达400万平方米;项目定位:项目定位准确,抓住江景优势,大大提升项目的档次;户型设计:户型大小
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内容摘要:项目从二月份开始蓄客,至今已经历五次开盘,除花园墅院5-7栋是洽购外,其它均为公开开盘,每次开盘均实现了当天100%销售,创造了长沙市场的热
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内容摘要:2013年长沙公寓市场剩余货量约54万方,2014年长沙新增公寓约项目12个,单个项目规模一般不大,预计供货量42万方大都以商务性质公寓为主
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内容摘要:2013年长沙公寓市场剩余货量约54万方,2014年长沙新增公寓约项目12个,单个项目规模一般不大,预计供货量42万方大都以商务性质公寓为主
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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内容摘要:从销售均价及去化速率来看,万达广场、保利国际广场分别以月均销售30套、20套的速率,无疑是长沙滨江豪宅中的标杆项目
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内容摘要:目前项目同享会推荐客户上门875批,占项目来访量50%,已成为项目的重要上门渠道,如何集中优势资源,做大同享会的客户推荐规模是本项目突出重围
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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发布时间:2014/10/15
文档标签:长沙佳兆业云顶梅溪湖
内容摘要:一线滨湖体验中心、样板房,港式物业,客户拥有美妙的体验。项目关于品牌及工艺的展示较少,高端物业服务的传达有限。
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内容摘要:心系湖湘,长沙万科历经8年,11个项目的开发,长沙万科带来的不仅仅是建筑,带来的是万科的理念与生活方式。“学习万科好榜样”它的产品、它的服务
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内容摘要:楼盘的销售需要与客户进行多次的重复沟通,因此需要客户的重复到访,而功利性过重的重复会引起此类客户的反感,从而引起对项目的负面影响。
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内容摘要:1、增值回购协议在签购房合同时一并签订,具备法律效力2、协议中对交房进行量化约束,包括但不局限于:园林打造标准、小区配套标准、主入口打造标准
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内容摘要:国务院常务会议明确了五项具体政策措施:(一)完善稳定房价工作责任制。(二)坚决抑制投机投资性购房。(三)增加普通商品住房及用地供应。(四)加
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内容摘要:在规划中,自西北向东南的景观轴线联系了理想城的各个组团。而坐落在轴线中央的会所则更加成了小区的中心景观地带。在建筑组团之间的道路处理,均将其
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:2013年全年整体呈现出前热后稳的态势,6月份以前,开盘次数,推量和成交量均延续去年行情,达到全年高位,但进入下半年后,各项指标均回落走稳,
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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