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物业管理公司资金的筹措 7P
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内容摘要:根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 以 120 万/亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 亩的价格获得土地,而且未计算 15 万/亩的农民 亩的农民 一次性补偿费用。因此, 一次性补偿费用。因此, 一次性补偿费用。因此, 一次性补偿费用。因此, 9村土地整理后,成本 村土地整理后,成本 村土地整理后,成本 村土地整理后,成本 128 万/亩的 价格与当前市场基本相。 价格与当前市场基本相。 价格与当前市场基本相。 价格与当前市场基本相。 价
北大EMBA市场营销管理课程 275P
发布时间:2011/12/6
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房企少列收入虚增成本偷逃企业所得税案 107P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/30
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中原赠送面积效益分析报告2007 13P
发布时间:2011/11/29
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工程经济冲刺作业习题 (10) 26P
发布时间:2011/11/29
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实施质量损失成本管理项目计划书 11P
发布时间:2011/11/25
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物业服务案例分析讲义 33P
发布时间:2011/11/25
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房地产静态财务分析表 8P
发布时间:2011/11/23
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大型房地产项目的操盘关键 2P
发布时间:2011/11/23
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项目成本核算与分析指引 2P
发布时间:2011/11/17
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内容摘要:本章简要介绍物业管理公司资金的基本筹措方式,物业投资的筹资成本、抵押贷款、对资金筹措方案的分析与评估。
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内容摘要:一是加征房地产流转环节的税负,通过增加交易成本来抑制房产投资与投机;二是提高房贷门槛,压缩市场需求;三是加大保障性住房建设的力度,以摊薄社会
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:根据集团2005-2007年的业务发展目标,集团在人力资源方面作出规划。本规划重点在于集团主营业务(房地产开发),在集团业务发展目标和现有的
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内容摘要:武汉中一花园一期成本分析武汉中一花园一期成本分析
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内容摘要:根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在蒋辛屯均 根据目前香河土地出让数分析,万科、富力在
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:在厂长和总会计师领导下,负责全厂资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。
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内容摘要:通过本案,使稽查人员掌握对房地产企业少计收入、多列成本,偷逃企业所得税违法行为的具体检查方法,特别是分析性复核方法在查前、查中的运用。
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内容摘要:某项目单因素敏感性分析,评价指标为财务净现值,不确定性因素为投资额、产品价格、经营成本,由下表所示计算结果可知,项目对三个因素的敏感程度由高
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内容摘要:为了进一步加强企业质量管理工作,提升企业管理水平,把企业信息化建设推向深入,进而有效的增强企业的竞争实力。上海xxx有限公司在充分考虑企业管
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内容摘要:以物业管理和使用者的角度,通过审视物业的各设计图纸,对物业的环境、布局等方面向开发商提供有利于节约管理成本及方便使用的意见和建议。
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内容摘要:1、本测算主要是分析地价对销售净利润率的影响,为了更清楚地说明问题,视为成本和售价不变。由于代征地对总地价的影响不大,暂不考虑其变化.
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内容摘要:会议指出,下半年要坚持把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务,强化政府责任,加强市场保障,降低流通成本,整治市场价格秩序。要坚持不懈搞好房地
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内容摘要:项目回顾:行业分析和管理诊断、行业及产品结构分析、价值链分析、成本分析、流程分析
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内容摘要:房產開發商在挑選土地時,除傳統考量:如該土地在城市未來規劃的變遷、土地的價值成本、欲購買房的人口分析、欲開發性質(如商業區、辦公區、住宅區、
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内容摘要:每季首月3—8日间定期进行上季度成本核算及经济活动分析。1.2 管理公司总经理、集团财务总监认为有必要时,可以按项目开发阶段(如前期工作完成
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