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房地产开发中的工程技术管理 58P
发布时间:2015/11/27
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绿城工程会议操作规程 2P
发布时间:2014/6/2
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装饰工程竣工验收单- 1P
发布时间:2014/3/24
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武汉万科成本工程师岗位操作手册 89P
发布时间:2013/12/8
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融侨观邸总承包班组合同协议 52P
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/4/11
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发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/26
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/2/15
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/11/7
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沈丹高速公路工程投标文件 137P
发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/9/8
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内容摘要:完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负
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内容摘要:会议应在工程开工前进行,具体地点、时间由项目工程部确定,并通知各有关单位。施工单位、项目工程部、监理单位应提前进行图纸预会审并形成书面材料,
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内容摘要:参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:构成本合同的合同文件之间应是相互解释和相互补充说明的。如果合同文件之间出现矛盾或不一致,或合同文件中出现明显错误时,承包人应立即以书面形式通
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:下列属于施工成本计划质量指标的有【】.A.设计预算成本计划降低额B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.责任目标成本计划降低
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内容摘要:1.下列属于累计成本偏差的是【】.A.月度核算成本偏差B.分部分项作业成本偏差C.已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异
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内容摘要:1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过
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内容摘要:1.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指【B】.
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内容摘要:1.为了取得施工成本管理的理想成效,对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性措施,属于【C】.A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合
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内容摘要:1.在对某项目进/建设工程教育网/行成本控制时,成本的实际值是100万元,成本的计划值是80万元,那么该项目的偏差程度是【A】.A.1.25
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内容摘要:1.进行综合成本的分析,【】是施工项目成本分析的基础.A.年度成本分析B.分部分项工程成本分析C.月(季)度成本分析D.单位工程竣工成本分析
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内容摘要:1、企业应纳所得税的税额根据立纳税所得额计算。应纳税所得额是指【A】。A.企业年度收入总额减去准予扣除项目后的余额B.企业年度收入总额减去成
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内容摘要:某施工单位承接了某二级公路K10+100至K20+324段的施工,施工主要内容是土方开挖、路基填筑和部分小桥涵工作。其中K15+200至K1
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内容摘要:1、下列属于工程咨询服务收费方式的有( )。 A.人月费单价法 B.成本加酬金法 C.工程造价百分比法 D.顾问费法 E.成本费
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内容摘要:大部分工程师根据“经验”把空气处理器设计成500英寸/分钟。这样的设计虽然节省时间,但是却增加了运作费用。在低断面风速设计中,使用更大的空气
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内容摘要:监理工程师(含其代表)未能正确完成本合同约定的全部义务,或工作出现失误,导致费用的增加和(或)延误的工期,由发包人承担;给承包人造成损失的,
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内容摘要:熟悉项目融资的概念及特点;融资的阶段和步骤;项目资金筹措的渠道和方式;资金成本和资金结构等内容。
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内容摘要:根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计
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内容摘要:1、负责生产制造部的制造成本分析工作 负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进,负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法
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