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设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/12/1
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人民大会堂迁建工程组织设计 152P
发布时间:2015/11/27
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2014/11/10
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/11/5
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发布时间:2013/11/27
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2010/10/28
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资料专题:城镇房地产融资模式简析 142P
发布时间:2010/12/15
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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房地产成本管理经验分享 33P
发布时间:2015/10/26
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制 176P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2010/10/26
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发布时间:2010/11/7
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文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装销售,到物业管理,全部不向外发包,因而,也就能最有效地控制成本。
无锡瑞城国际营销执行计划 14P
发布时间:2015/10/21
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世联天津高标准公厕项目整体定位和规划建议 186P
发布时间:2015/2/11
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发布时间:2012/11/2
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房地产企业成本管理体系解读 49P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
老年住宅的商业模式和融资方式研究 23P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,老年住宅的商业模式和融资方式研究
内容摘要:一般来说,单位床位专门的老年社区的建造成本最高、老年公寓次之、适老化通用住宅位居第三,养老院、敬老院、老年福利中心等福利性机构最小。
发布时间:2008/3/5
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:在国际上,高尔夫和房地产联姻已经几乎成为了一种惯例。高尔夫球场和别墅两者往往是相辅相成的,并且依靠高尔夫球场的品牌优势发展起来的房地产项目不在少数。作为短期投资,发展商可以用别墅项目尽快收回投向球场的巨额成本,反过来球场也可以促进别墅销售,最终促进高尔夫运动的推广与普及。
房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2012/11/21
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:第1节 建筑概况 51、 工程位置 52、 工程特点 53、 施工要点、难点 64、 编制依据 6第2节 总承包组织模式 61、 施工组织总
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:本月商品住宅供应量与成交量环比双双下跌,而成交价格依然保持平稳小幅增长,呈现出量跌价涨的局面,并且在全国多数城市房价下跌的形势下依然坚挺,体
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:目前“房地产+互联网金融”的玩法虽多,但带来的新价值主要体现在较低的房地产投资门槛,以及降低开发商的营销和资金成本,购房者的个性化需求还未得
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内容摘要:房地产开发过程中若干法律问题的风险防范与规避开发模式、选地思考、成本分析及土地竞购实务中国房地产明天与企业的作为国外的房地产市场发展经验和房
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内容摘要:融资模式设计:计划、结构、风险、成本、程序
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:快速扩张的模式需要转向精细化运营的模式,当行业利润从暴利转向平均利润的时候,成本控制将具有战略意义。
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内容摘要:第一节 工程项目招投标概述第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式第四节 工程量清单的编制方法第五节 工程量清单投标报价第
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内容摘要:关于项目开发成本(稳健型,除土地费用外投入成本=45750.01(万元));销售收入(由于对房地产市场的不同预期可能产生不同的物业价值预估,
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发布时间:2010/11/7
文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装
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发布时间:2015/10/21
文档标签:无锡瑞城国际营销执行计划,推广文案
内容摘要:可实现与直效性为最高指导思想,实行低成本“短、平、快”的操作模式
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内容摘要:公厕的经营模式为“以商养厕”,即初期的建设投资由政府出资,建成后的物业一部分作为公厕供人无偿使用,一部分作为商业物业对外租赁经营,用租金收益
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:从我做起,建立企业的成本理念和文化,不断校正和优化我们的管理模式,创建企业核心竞争力!
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发布时间:2015/10/16
文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,老年住宅的商业模式和融资方式研究
内容摘要:一般来说,单位床位专门的老年社区的建造成本最高、老年公寓次之、适老化通用住宅位居第三,养老院、敬老院、老年福利中心等福利性机构最小。
[详细]
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内容摘要:决策纲要是指引我们走什么方向去思考问题的前提,它从企业在本案的战略意图,成本聚焦,整合运营模式等几个开发的核心去统领整个报告,使之不会偏离正
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发布时间:2015/10/13
文档标签:观澜湖地产,营销策略,运营模式浅析高尔夫地产
内容摘要:在国际上,高尔夫和房地产联姻已经几乎成为了一种惯例。高尔夫球场和别墅两者往往是相辅相成的,并且依靠高尔夫球场的品牌优势发展起来的房地产项目不
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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