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资料专题:城镇房地产融资模式简析 142P
发布时间:2010/12/15
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房地产成本管理经验分享 33P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2013/10/9
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龙湖地产细节式成本管理培训教程 70P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2011/10/5
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2015/1/14
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北海酒店项目前期发展方案 143P
发布时间:2015/9/24
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2013年二级建造师施工管理培训 111P
发布时间:2013/9/15
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内容摘要:浙江省房地产人才培训网课件
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内容摘要:融资模式设计:计划、结构、风险、成本、程序
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内容摘要:快速扩张的模式需要转向精细化运营的模式,当行业利润从暴利转向平均利润的时候,成本控制将具有战略意义。
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。
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内容摘要:表中"固定+平开"窗与"平开窗"的区别:平开窗开启扇面积占整窗面积超过50%时,为平开窗,否则为"固定+平开"窗.
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内容摘要:而这些现象表明了当前存在较多无成效的会议,通过“会议成本=人数*时间*薪资单价”,试算下,没有效率的会议浪费了多少企业成本?!而与会者也是精
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内容摘要:房地产开发项目总投资与总成本费用的估算 房地产投资项目的收入、税金估算与资金筹措借款还本付息的估算
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内容摘要:将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成
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内容摘要:通过招标,确保以合适的代价获得所需产品及服务;通过合同的顺利履行,最终实现经营意图(从项目到公司)
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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内容摘要:自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成
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内容摘要:报告形成:结合项目地块所处区域环境,我司对调查所获取的73家酒店宾馆信息资料进行整理、分析、研究,集中精力于三星级以上的17家酒店宾馆,最终
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内容摘要:从市场角度出发,是供需平衡前提下的市场价格。成本法价格构成中的成本和费用部分选取数据是社会平均成本,而不是个别成本
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内容摘要:首先假定众多因素中的一个因素发生变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
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