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发布时间:2022/12/5
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房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2015/5/6
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2015/12/8
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房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:本规程原属于《给水排水工程结构设计规范》GBJ 69—84 中第三章的内容。根据逐步与国际接轨的需要,现将本规程独立成本,以便工程应用和今后修订。据此,按中国工程建设标准化协会(94)建标协字第 11 号《关于下达推荐性标准编制计划的函》的要求进行编制。本规程根据国家标准《建筑结构可靠度设计统一标准》GB 50068—2001 和《工程结构可靠度设计统一标准》GB 50153—92 规定的原则,采用以概率理论为基础的极限状态设计方法编制,并与有关的结构专业设计规范协调一致。本规程总结了原《给水排水工程结构设计规范》GBJ 69—84 十多年来的应用情况,吸取了国内的工程实际经验和国外相关标准的内容,对原规范的内容作了大量的充实和完善。
地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2012/11/14
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内容摘要:一、本次分析报告背景说明二、全国高端高层精装各档次配臵分析三、高端高层精装配臵客户需求分析四、精装成本简析五、案例研究——成都〃誉峰六、分析报告总结
发布时间:2013/10/28
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房地产投资测算之我的总结 1P
发布时间:2015/10/26
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房地产项目成本管理要点 2P
发布时间:2006/7/16
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房地产公司成本管理与成本控制讲义 28P
发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2011/10/12
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:杭州传统中央商务区现在位于武林广场附近,未来中央商务区位于钱塘江两岸的钱江新城和滨江新城,西溪- 西湖区域是传统保护区,根据远景规划,本区域采取保护性优化的静态处理政策。商业会得到控制。‧根据对当地物业和土地市场分析,本地块楼面价介于6000-9000元/平之间,写字楼估售价在27000元/平左右、公寓估售价在20000元/平左右,商铺估售价在55000元/平左右。依据此估售价和现有规划指标,本地块开发价值约为10.5亿,投资成本约为5.8亿-7亿,利润回报约为40%-70%。‧杭州写字楼供应量主要来自于江干区的钱江新城和滨江区的滨江新城,除现有供应量和在建项目之外。从近期土地交易情况看,诸多发展商的商办用地也都集中在这两个区域,并将会在未来一段时间持续推向市场。‧本区域写字楼和公寓市场成交持续低迷,距离800米左右的浙江财富中心写字楼开盘18个月,共去化7.5%, 月均去化1.3套;距离700米左右的华元天鹅堡商住公寓开盘28个月,共去化32.2%,月均去化5套;距离1000米左右的西溪天堂悦居住宅小区,开盘36个月,去化65%,月均去化1.8套。
发布时间:2012/3/20
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2012年WD豪宅精装成本控制 39P
发布时间:2012/10/1
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2010/11/5
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发布时间:2010/10/19
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发布时间:2015/8/12
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内容摘要:国土部7日正式发布经修订通过的《闲置土地处置办法》,规定未动工开发满一年的闲置土地,由市、县国土资源主管部门按照土地出让或者划拨价款的20%征缴土地闲置费,土地闲置费不得列入生产成本,满两年则将无偿收回土地使用权。。该办法自2012年7月1日起施行
发布时间:2014/8/14
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淮南国际汽配城营销策划方案 132P
发布时间:2013/8/27
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内容摘要:2020年房地产成本合约部工作总结
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:基于河南省县域若干房地产开发的案例,对县域房地产开发过程中出现的来自中央和地方政府相关政策的影响、开发成本上涨与购买力有限的矛盾、过度开发造
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产项目成本控制总结
内容摘要:如土地中标,《项目目标成本(土地版)》将作为项目设计阶段目标成本的参照依据。否则由造价采购部存档。
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发布时间:2012/11/14
文档标签:2012年5月,分析报告,全国高端高层精装配置
内容摘要:一、本次分析报告背景说明二、全国高端高层精装各档次配臵分析三、高端高层精装配臵客户需求分析四、精装成本简析五、案例研究——成都〃誉峰六、分析
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:总结了以下内容静态投资分析:项目开发价值、项目成本、利润(项目销售额—项目成本)资金筹措方式
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内容摘要:成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:2010年上半年的重点工作:理顺各项目的目标成本。制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿(项目的不同阶段),即启动版、方案版、施工图预算
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内容摘要:杭州传统中央商务区现在位于武林广场附近,未来中央商务区位于钱塘江两岸的钱江新城和滨江新城,西溪- 西湖区域是传统保护区,根据远景规划,本区域
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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发布时间:2015/8/12
文档标签:首创,营销策略,北京新悦都青年住区项目
内容摘要:国土部7日正式发布经修订通过的《闲置土地处置办法》,规定未动工开发满一年的闲置土地,由市、县国土资源主管部门按照土地出让或者划拨价款的20%
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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