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发布时间:2014/3/6
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万科商业地产开发手册 210P
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持品牌的延续性和市场的占有率,就必须保持在市场有不断的供给,也就是要今年储备明年、后年、大后年的土地,因此土地储备的第一步关键因素就是选址。在商业地产业中有一句名言:“项目成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。”现代大型商业地产的选址,必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是交通便利;三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。 选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估,这对于开发商来说是非常重要。同时,商业地产项目的空间位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/22
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中粮地产祥云国际2011年 26P
发布时间:2014/1/24
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/11
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万科吉林万科城成功模式分享 13P
发布时间:2013/7/23
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房地产企业经营管理研讨会 211P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/12
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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苏州东盛步行街招商策划方案 18P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/21
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武汉金色港湾三期商业街招商手册 18P
发布时间:2012/10/17
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深圳市金中环商务大厦策略执行案 48P
发布时间:2012/10/11
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威尼斯水城商业步行街招商方案 18P
发布时间:2012/8/1
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/5/15
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职业经理的高效执行讲座 24P
发布时间:2012/4/16
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内容摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企
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内容摘要:在此情况下,我们必须保持冷静,认真思考、深度挖掘万达城市综合体的产品优势,创造全新营销思路及模式,闯出一条成功的综合体营销之路
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内容摘要:他们无一例外拥有自己的财富王国――以经济实力为基础,在相当广阔的领域甚至是世界范围内游刃有余,具有领先发言权。他们都拥有显赫的社会地位――在
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内容摘要:成功,表面上看有偶然性,但背后都有必然的因素。阳光100在2009年推行的新营销模式所带来的巨大变化是我们所始料不及的。它不仅仅是提升了销售
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内容摘要:中粮集团1949 年成立以来,始终致力于国计民生,为国民提供了包括粮油、饮料、巧克力、茶叶等“全产业链”的产品线。历经62 年品牌历史积淀后
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内容摘要:对于已经跃居地产行业老大位置的万达集团来说,“商业地产+酒店+住宅+文化产业+百货业”的万达成功模式还需要再做一个加法,那就是重金打造潜力巨
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内容摘要:随着集团在香港的成功上市和跨区域管理模式的逐步完善、成熟,快速扩张已成为绿城发展的一大趋势。绿城集团正在不断地进入新的区域、新的城市,开发新
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内容摘要:“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱
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内容摘要:介绍房地产企业经营管理的特点、方法、成功企业的优秀实践,帮助大家思考和泓地产未来发展的业务模式、管理模式、需要提升的能力和变革需求。R
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内容摘要:星河湾地产是一家以开发高档住宅和酒店为主房地产企业,以“走精品路线”为主的星河湾成功开发了广州星河湾和北京星河湾两个知名项目。致力于高端住宅
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内容摘要:从2010年大朗、新会项目以崭新形象开盘取得成功,到今年的句容、惠东、中山等项目开盘都取得令人瞩目的成就,经过这一时期的探索,集团已经形成适
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内容摘要:从2010年大朗、新会项目以崭新形象开盘取得成功,到今年的句容、惠东、中山等项目开盘都取得令人瞩目的成就,经过这一时期的探索,集团已经形成适
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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