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浙江汇禾杭州大港桥项目提案(新版) 176P
发布时间:2014/7/22
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奥园集团房地产开发管理流程-(新版) 138P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/5/25
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深圳龙岗区大鹏项目策划报告 135P
发布时间:2014/3/20
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龙湖地产标准化考察报告 40P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/11
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万达等商业地产开发交流(新版) 88P
发布时间:2013/4/17
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星洲地产2007年度主要工作回顾与总结 121P
发布时间:2013/3/6
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孔子“四毋”与企业家修炼 10P
发布时间:2012/12/18
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培训师的基本素质要求 1P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/1/30
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发布时间:2009/12/12
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鲁能公司2007年新员工培训手册 77P
发布时间:2007/11/23
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。
内容摘要:市场下半年预期尚不能确定,争取时间成为本项目成功的关键所在。价格因素将直接影响中低端产品的命运。
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内容摘要:奥园集团追求每一个项目都成为中国房地产的成功典范,通过先进完善的管理流程,实现奥园规模发展和项目发展的和谐健康发展。
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内容摘要:微博营销已成为各种产品信息传播渠道,但成功的案例并不多,据统计平均每用户每天在微博上花费1小时,5%的微博控每天超过6个小时。
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内容摘要:正确进行项目的定位与开发的可行性实现地块价值最大化树立项目品牌和企业品牌实现企业长期可持续发展成为东部地产,甚至深圳主题地产的成功案例
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内容摘要:龙湖自2004年开始启动全国扩张战略,并立志在每一个进入的城市都成为业内领先的企业;短短六年时间,龙湖成功布局全国11大城市并在多地奠定高端
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内容摘要:随着集团在香港的成功上市和跨区域管理模式的逐步完善、成熟,快速扩张已成为绿城发展的一大趋势。绿城集团正在不断地进入新的区域、新的城市,开发新
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内容摘要:可以说中国的商业地产开发“在路上”,在路上就需要我们及时总结经验,修正错误,减少失误。 非常高兴清华大学提供这样的交流平台,能让我们在这条
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内容摘要:3年内,通过对赣州星洲湾等项目的成功开发, 探索并建立一套具有星洲地产特色的房地产开发管理标准化体系,培育出一支既具有先进理念、丰富行业经验
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内容摘要:“子绝四:毋意、毋必、毋固、毋我。” 这句话是出自《论语•子罕》。说的是孔子一生行为做到了“毋意、毋必、毋固、毋我”。孔子的绝四
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内容摘要:带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。
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内容摘要:随着经济全球化的推进,产业转移已成为一种经济现象。泛珠三角区域经济合作能否成功,在很大程度上取决于产业发展要素的自由流动、重组和优化配置。但
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内容摘要:为着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,您成了鲁能智能的一员。我们坚信,在共同理想的召唤下,成长中的鲁能智能将成为您施展卓越才华
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富
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