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发布时间:2014/3/24
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万科产品设计成本对标之Q12 32P
发布时间:2014/3/24
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恒安花园建筑规划设计招标文件 60P
发布时间:2014/3/21
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/14
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龙湖地产竣工成本结算表 9P
发布时间:2014/1/13
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恒大地产集团绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2013/12/4
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万科房地产新项目发展管理制度 21P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
发布时间:2013/9/7
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中原随州市宏厦项目定位报告 57P
发布时间:2013/9/6
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
卓越集团:足球赛活动 1P
发布时间:2013/8/20
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内容摘要:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
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内容摘要:硬景面积比例可在景观方案完成后、且在主体开工后3个月内,以邮件形式上报给“集团成本对标管理小组”成员,可不再走K2。
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内容摘要:两个具有不同专业资质的单位,可以组成联合体参加投标,联合体各方承担的专业内容应当以书面协议形式明确,根据协议规定承担某一专业内容的联合体成员
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内容摘要:2.4 广告回标内容2.4.1 项目推广主题及主题平面表现2.4.2 项目案名、LOGO、广告语及平面表现2.4.3 项目推广策略及媒体策略
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内容摘要:感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备;本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据恒大地产3-5
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内容摘要:小组成员3—4人,由集团企划部、财务部、法律室委派的人员共同组成,组长由企划部第一负责人担任或委派,负责领导具体工作。出现时间局限等不可抗力
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:中原随州项目组全体成员于5月28日至6月2日进驻随州,在一个星 期的时间内对随州的城市规划、商业分布、市政配套、房地产情况、城南新区的政务中
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发布时间:2013/8/28
文档标签:和声机构丽水市绿城·秀丽春泛客户组织成立仪式活动方案
内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:和声机构2010年6月7日丽水市绿城·秀丽春泛客户组织成立仪式活动方案
内容摘要:分开举行,让泛客户组织的成员成为首批参观售楼部的客户,能体现其身份 的尊崇感,使其对项目更具备好感,为后期更好的促进口碑传播打下基础。
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内容摘要:卓越集团主办的“卓越生活圈”业主俱乐部,成员主要来自旗下开发的社区业主群体。俱乐部自2003年成立以来,发展到目前已经拥有义工、足球、摄影、
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