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发布时间:2013/7/31
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华伟·中央城开盘策略方案报告 19P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/27
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/2/25
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2012年奥美从策略到传播报告 21P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/30
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江西丰跃香港名城营销策略报告 46P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/8
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泰州华润国际社区营销策略报告 77P
发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:从产品的层面看:产品多元化,产品线从小户型到别墅产品一应俱全,不能形成纯粹的高端产品线;从市场认知的层面看:产品不符合市场上对主流高端产品的
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:由于政策利好、刚性需求的释放、以及开发商促销政策的实施促成了全国第一季度楼市的强势回暖。市场信心的重拾对于商业项目发展至关重要
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内容摘要:建立户外广告信息网有计划,有目的,有策略投放广告引用好有利地理条件做活动传播
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内容摘要:本案区域地块目前尚不成熟作为一个大型别墅、洋房、高层集群项目高层产品在此时推出,并不适宜营销上,先以别墅入市,建立项目高度,塑造项目品牌是较
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内容摘要:下半年“合和”:即使天下冰封,笑傲群雄者依然热情不减,此时不谈表面竞争,比拼渠道、产品、现场硬实力,重梳理,重关系之和,传播重维系热度,重与
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内容摘要:下半年“合和”:即使天下冰封,笑傲群雄者依然热情不减,此时不谈表面竞争,比拼渠道、产品、现场硬实力,重梳理,重关系之和,传播重维系热度,重与
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内容摘要:2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。
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内容摘要:在获得中原集团二发中心书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。
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内容摘要:一般而言,客户应当知道而且也希望我们了解我们知悉有关它公司(或品牌)真正目标的关键事实。如非,说服他。如果仍然行不通,那我们必须自行写出所认
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内容摘要:随着后期工程进度、园林展示效果的进一步到位,及市场口碑传播的有效性,营销溢价空间约在0~3%左右,报告中不考虑营销溢价成分。
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内容摘要:无论是板块的启动还是本案概念的传播推广都需要较长的时间进行。因此,我们应该在正式推广销售之前进行充分的蓄势和市场预热。这一阶段,我们需要做好
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内容摘要:在提供给我们的分析报告中,对本项目的市场竞争及营销策略提供了非常翔实和精确的方向性依据。我们的工作正是基于此、进行谨慎理解和重新解读的展开。
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内容摘要:树立华润置地至高品牌形象,以品牌来坚定客户信心;符合泰州客户特征,通过实景和服务来增强客户的认可度;通过口碑传播促进老带新,增加现场来访量。
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:项目面临怎样的市场现状?我们要以怎样的产品形象入市?我们该以怎样的策略手法推案?
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内容摘要:措施一:以客户需求为导向,主打“禅意山居”解析项目基本价值体系措施二:挖掘核心价值,赋予更多的精神属性想象空间措施三:全方位立体营销,线上形
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:无论是企业还是产品,拥有一个恰当的名字,将能极大提升品牌的价值空间,从而产生强大营销拉力,以更具效率、更低成本的传播实现销售力的突破与增长,
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内容摘要:项目自2004年拿地,经历多次规划变更,到2010年基本完成项目总体规划、销售任务、产品初步建设等阶段。2006年-2009年期间针对丰山矿
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