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2006年某地产工程部管理制度 25P
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碧桂园销售案场管理与服务 30P
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绿城产品基础价值报告 0P
发布时间:2013/1/11
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思源成都高端项目价值体系研究 25P
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鸿意星城物业管理投标书 143P
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海螺置业员工培训资料 61P
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内容摘要:“追求卓越、缔造精品”:围绕公司“卓越而健康的生活”的经营理念开展工作,追求管理、技术、思维等全面创新,通过精心的设计、科学的管理,实现创造
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内容摘要:为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公
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内容摘要:销售案场作为集团销售的第一现场,员工制服是服务体系中不可或缺的要素之一,对于为集团销售和公司品牌创造价值并进行有力支撑的物业管理服务团队来讲
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内容摘要:项目从二月份开始蓄客,至今已经历五次开盘,除花园墅院5-7栋是洽购外,其它均为公开开盘,每次开盘均实现了当天100%销售,创造了长沙市场的热
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:创造城市的美丽——绿城始终坚持这一企业使命,坚定不移地走品质之路。绿城把房产品作为城市文明的有机组成部分,尽力在实用功能基础上,把建筑的社会
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内容摘要:1978年以后,随着中国逐步推进市场化的经济改革,一个更加开放与繁荣的社会正向我们走来,社会安定与生活美好成为了整个一代人最重要的寄托和追求
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内容摘要:创造中国最国际化的青年生活方式利用多种手段有效解决人流死角将甲方预期收益提升12.5%比常规招商时间缩短50%超过40%的品牌将大悦城作为进
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内容摘要:同致行(中国)地产顾问有限公司(简称同致行顾问),前身为同致地产,成立于1995年。十年历程,历练了同致行顾问优秀的团队,更成就了同致行顾问
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内容摘要:13家开发商聚集,经过6小时、146轮竞拍的“拉锯战”,最终由宁波建材房地产开发有限公司以21.92亿的总价拿下了镇海商帮公园西侧地块,这一
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内容摘要:在项目的整体销售中,住宅与商业都会有紧密的联动,前期以住宅带动商业的人气、回笼开发资金。后期则主要依靠商业单位创造效益,打造项目品牌。
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:我们将以力业物业崭新的物业管理服务理念,在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下,凭借我公司积聚的充足的具有长期丰富物业管理经验的专业人才
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内容摘要:燃烧自己,发出足够的热量,让顾客随时随地来吸收。当每一天太阳升起的时候,我的生命充满了激情,面对一切困难我做好了迎刃而上的准备,我要用我全身
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