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武汉华商恒地沌口总部项目前期策划 70P
发布时间:2015/8/4
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内容摘要:很荣幸有机会参与沌口总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的完成本项目的策划定位工作。
07年新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2014/10/6
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合富辉煌广州万科红郡营销案例分享 92P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:万科红郡(原广州新光城市花园)作为广州万科2011年收购的项目,发展商原收购意图主要是新光城市花园的第四,五期洋房用地,对于项目三期套均接近2000万的纯别墅余货(万科接手前,原发展商已基本完成该批产品的施工)并无太大的信心。但同时广州万科又必须面对集团公司 “各分公司必须自行【造血】拓展公司业务”的要求,因而合富辉煌承载着帮助广州万科快速启动项目销售,完成【造血】重任,帮助广州万科顺利拓展广州区域市场的重任。作为广州市场代理引领者以及万科的长期合作伙伴,合富承担着即算是逆市,也势必保证项目在极短期内实现极高的销售任务,同时还要保证叫好又叫座。
动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/7/21
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尊邸华庭2012年度营销策略报告 106P
发布时间:2014/7/12
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河北定兴高层住区项目营销纲要 102P
发布时间:2014/5/26
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中建成都城南高档社区项目营销策划报告 208P
发布时间:2014/5/22
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恒大地产集团营销管理流程 218P
发布时间:2014/5/20
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合肥万科城项目开盘前营销执行方案 24P
发布时间:2014/5/20
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发布时间:2015/8/4
文档标签:前期策划,华商恒地沌口总部项目,营销策略,武汉
内容摘要:很荣幸有机会参与沌口总部基地项目的定位策划投标工作。做为多年从事房地产策划代理的专业顾问公司,我们有信心在贵公司的通力合作下,出色的完成本项
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内容摘要:厦门飞渡顾问有限公司于2003年由常亿航先生主持创办的一家专业性、执行全过程服务的房地产营销代理公司。由一支实力雄厚、经验丰富的专业队伍组成
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:春节期间全国楼市不景气,长沙也不例外,楼市整体低迷,开发商、代理公司很多提前放假,延长春节假期。上周仅成交不到40套,望城区成交0套,岳麓、
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内容摘要:北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本公司过往类
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内容摘要:确定客户量与购买力的实现策略,打通顺畅的客户通路确定项目的核心竞争策略,实现区域市场的有效竞争确定项目的推盘策略,实现推盘进度科学合理突破限
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:2月份通过代理公司拓客、Call客等手段大量储客,辅助网络曝光信息;3月份开始利用外部资源继续拓客、Call客并开启团购通道,进行大客户攻坚
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