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房地产经纪公司 合同与钥匙管理 67P
发布时间:2021/11/27
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房地产集团公司全套管理表格 218P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/10/31
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内容摘要:2003年5月6日,刘某与湘潭高高新房地产开发股份有限公司(以下简称高新公司)签订商品房购销合同,2003年5月19日,湘潭市房产管理局(以下简称市房管局)向高新公司颁发了预许字(2003)第8号许可证,2004年该商品房交付使用。2006年底刘某、肖某发现发给他们的国土证的土地性质为国有。刘某、肖某认为市房管局作为商品房预售行政许可的法定行政部门,违法向不具备条件(没有依法交付全部土地使用权,没有取得土地使用权证书;没有取得规划许可证)的高新公司颁发商品房预售许可证,遂于2007年1月23日向湘潭市雨湖区人民法院提起行政诉讼,请求法院判令市房管局颁发的预许字(2003)第8号商品房预售许可证是违法行政,予以撤销,并由被告承担本案一切诉讼费用。刘某、肖某在诉状中列高新公司为第三人。
万科地产信息管理规范制度表格全套 11P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/15
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2013年地产管理实践报告 107P
发布时间:2014/6/13
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蓝光地产成本控制套表-企业管理 105P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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绿城地产全套管理制度及流程表格 349P
发布时间:2014/5/26
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QR-10投诉处理类 5P
发布时间:2014/3/18
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QR-05管理评审类 3P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:房地产集团公司全套管理表格房地产集团公司全套管理表格
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内容摘要:2003年5月6日,刘某与湘潭高高新房地产开发股份有限公司(以下简称高新公司)签订商品房购销合同,2003年5月19日,湘潭市房产管理局(以
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发布时间:2015/10/16
文档标签:制度表格全套,万科地产信息管理规范,常用表格
内容摘要:即时信息:指即时描述某项工作最新进展或最终结果的信息。如:公司荣誉快报、紧急法律事件快报、媒体负面曝光等。
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内容摘要:该表适用于项目经济效益分析中除建安成本、基础设施及公用建筑、配套费用、前期工程费用等之外的其他一均费用支出进行统计累加,以保证项目经济效益分
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。
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内容摘要:在持续调控,房地产渐归理性的背景下,房地产开发的精细化、专业化亦已初步显现,未来,专业而细分的精细化开发模式将成为发展的方向,而开发商为寻求
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内容摘要:本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。
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内容摘要:本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。
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内容摘要:目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,投诉处理单,此表由综合管理部投诉管理人员保存,相关责任部门留复印件一份,安徽绿城房地产开发有限公司,投诉信息汇报
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,营销部会议签到册,安徽绿城房地产开发有限公司,04年下半年营销推广计划评审会议记录。
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,维修工作单,本表由客服工作人员保存,工程管理部留存复印件。相关资料可另附页。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qr·16-04投诉,处理单
内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,投诉处理单,责任部门须在接到本单后三个工作日内填写好“原因及处理意见”并反馈给工程管理部。
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