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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
合肥深港数字产业园项目决策定位 39P
发布时间:2007/3/8
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绍兴袍江房地产调研报告终稿 76P
发布时间:2013/3/14
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商业地产项目前期定位的重要性 17P
发布时间:2015/9/17
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。
房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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发布时间:2015/10/11
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房地产建设项目决策和实施的策划培训 108P
发布时间:2015/10/12
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枣庄房地产市场调研及可行性分析报告 103P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2006/10/13
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上汽仪征汽车城项目投资决策报告 271P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
中海地产营销策划工作手册 61P
发布时间:2008/10/10
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发布时间:2015/10/8
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房地产培训课程项目后评价 17P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:为满足本市城市居民的住房要求,创建新型、精品城市住宅小区,公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现状与发展趋势,选择在本市域内投资建设精品住宅小区。结合本市城市建设与改造的优惠政策,这一优越条件为本项目的开发带来不可多得的商机。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2012/11/8
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房地产成本管理作业指引书 132P
发布时间:2012/10/22
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大连万达商业地产消防安全管理操作指引 175P
发布时间:2013/3/25
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碧桂园房地产企业管理制度文本 254P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/30
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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
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百锐房地产企业项目管理PM培训课程 172P
发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/10/13
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北京房地产项目市场研究报告 22P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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内容摘要:工业地产土地储备量巨大,到06年末,全市有近70平方公里的工业土地储备量
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内容摘要:本次调查的主要目的是紧紧围绕地块所处的区域环境、整体市场发展情况,调查和分析绍兴、袍江区域的经济、人口发展状况的信息,调查和分析袍江区域房地
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内容摘要:各位学员,大家早上好,欢迎回到我们的课堂,今天我们有幸请到了冯雷先生,首先请允许我对冯先生做一个简短的介绍。 冯雷先生,北京源亚商业管理有限
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发布时间:2015/10/14
文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:智威(中国)创造社非常有幸接受大丰集团委托的本次调研任务,我们在接到任务后立即组织了公司市场调研部精锐奔赴枣庄市中区,经过了7天的市场调查和
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发布时间:2006/10/13
文档标签:九江香榭丽舍地产项目,市场研究
内容摘要:可行性研究报告的撰写是在房地产项目开发前期入手,其结果直接影响到投资项目的决策方向,为项目市场价值的实现提供有价值的参考依据。
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内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:行业选择,特别是区域和物业类型选择,属于企业发展和投资的战略决策范畴,对企业长期经营业绩具有决定性影响,科学、全面、严谨的分析研究是保障制定
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内容摘要:项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会
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发布时间:2015/10/10
文档标签:中高档住宅项目,投资决策可行性报告模板,营销策略
内容摘要:为满足本市城市居民的住房要求,创建新型、精品城市住宅小区,公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现
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发布时间:2015/10/10
文档标签:市场研究,房地产市场调研的方法
内容摘要:市场调研是发现和提出企业营销的问题与需求,而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息,从而为提高与修正企业的营销决策的过程。
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内容摘要:通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究,为项目 的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导。 通过地块的可行性研究,编制可
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:项目决策阶段开发商的项目市场定位及决策机制不完善,计划、目标意识不强
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发布时间:2015/10/13
文档标签:中国房地产华智咨询项目,营销策略
内容摘要:可行性研究是在投资决策前对项目有关的社会、经济和技术等诸方面情况进行深入细致的调查研究
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内容摘要:据易居CRIC中国房地产决策咨询系统监测的数据显示,预计2011年7 月份,将有30 余个商品住宅项目陆续进入市场,其中别墅类项目4 个,普
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